Problems and Perspectives in Management

ISSN 1727-7051 (print), 1810-5467 (online)
Issued since November 2003
Publisher LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”
Founder LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”
Problems and Perspectives in Management

Aims and Scope

The purpose of the journal is coverage of different aspects of management and governance, such as international organizations and communities’ management, state and regional governance, company’s management, etc. The key aspects of planning, organization, motivation and control in various areas and in different countries are subject of the journal's scope. The journal publishes articles, which are focused on existing and new methods, techniques and approaches in the field of management. It publishes contemporary and innovative researches, including theoretical and empirical research papers.

Key topics:

  • Organizations and Organizational Behavior
  • Decision-making Process, Criteria, Principles, Models
  • Information and Uncertainty, Econometric and Statistical Methods in Management
  • Data Collection and Data Estimation
  • Forecasting and Simulation at Macro- and Micro- levels
  • Business Administration and Business Economics
  • Firm Strategy and Market Performance
  • Company’s Aims, Organization, and Behavior
  • Personnel Management, Conflicts, Negotiations
  • Technological Changes Management and Economic Development Management
  • Industries Management
  • Structure and Scope of Government
  • International Institutional Arrangements, Contracts, Security, Conflicts

Subject Area – Business, Management and Accounting. Subject Category – Business, Management and Accounting (miscellaneous).

Subject Area – Social Sciences. Subject Category – Public Administration; Sociology and Political Science; Law.

Subject Area – Decision Sciences. Subject Category – Information Systems and Management; Management Science and Operations Research.

Загальна інформація
Мета та завдання
Редакційна рада
Заява про відкритий доступ
Заява про плагіат
Рекомендації для членів редакційної ради
Рекомендації для рецензентів
Процедура рецензування
Конфлікт інтересів
Структура статті та правила оформлення рукопису

Загальна інформація

Журнал «Проблеми і перспективи менеджменту» (ППМ) є міжнародним науковим рецензованим виданням.
Серія і номер державної реєстрації – КВ 22090-11990Р (дата реєстрації – 22.04.2016). ISSN 1727-7051 (друкований), 1810-5467 (онлайн).
Видається з листопада 2003 року. Засновник і видавець – ТОВ «Консалтингово-видавнича компанія «Ділові перспективи». Журнал має 4 номери на рік.
З 2017 року журнал видається з відкритим доступом.

Мета та завдання

Журнал спрямований на висвітлення результатів емпіричних та теоретичних досліджень науковців, які займаються проблемами менеджменту міжнародних організацій та спільнот, державного та регіонального управління, управління компанією тощо, що орієнтовані на існуючі та нові методи, техніки та підходи у галузі управління.
Основні теми, над висвітленням яких працює редакція журналу: організації та організаційна поведінка; процес прийняття рішень, критерії, принципи, моделі; інформація та невизначеність, економетричні та статистичні методи управління; збір та оцінка даних; прогнозування та моделювання на макро- і мікрорівнях; бізнес-адміністрування та економіка бізнесу; стратегія фірми та ринкова ефективність; цілі, організація та поведінка компанії; управління персоналом, конфлікти, переговори; управління технологічними змінами та управління економічним розвитком; управління галузями; структура, структура та повноваження уряду; міжнародні інституційні угоди, контракти, безпека, конфлікти.
ППМ орієнтований на міжнародну спільноту управлінців – як науковців, та і практиків.
Журнал публікує, як правило, лише одну з трьох-чотирьох надісланих до редакції статей, що свідчить про жорсткий та скрупульозний процес відбору та перегляду щодо відповідності редакційним стандартам та відповідним вимогам і правилам оформлення наукових статей.
Редакція журналу надає своїм авторам багато переваг, у порівнянні з іншими виданнями, а саме: ліберальна політика щодо авторських прав, рекомендації щодо просування статті та популяризації самого науковця, безкоштовна участь у семінарах видавця та інше.

Редакційна рада

Редактори

Ірена Баканаускене, професор, кафедра менеджменту, факультет економіки та управління, Університет Вітаутаса Великого (Vytautas Magnus University), Литва;
Нада Корак Какабадзе, доктор наук, професор, керівник Школи маркетингу у бізнес-школі Хенлі, Університет Редінгу (University of Reading), Великобританія;
Анатолій Колот, доктор економічних наук, професор, проректор з науково-педагогічної роботи, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна.

Редактори за галузями знань

Грігоріос Л. Киріакопулос, доктор філософії, викладач та науковий співробітник, Школа електротехніки та комп’ютерної техніки, Національний технічний університет Афін (National Technical University of Athens), Греція;
Турасамі Рамая, доцент, Школа управління, Науковий університет Малайзії (Universiti Sains Malaysia), Малайзія;
Наталія Стукало, професор, доктор економічних наук, декан факультету міжнародної економіки, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара, Україна;
Роберт А. Вейганд, професор, Школа бізнесу, Університет Уошберну (Washburn University), США.

Члени редакційної колегії

Мухаммад Махбуб Алі, доктор філософії, професор, Економічна школа Дакка (Dhaka School of Economics), Бангладеш. На даний час запрошений професор, Бізнес-школа Джойтірмой (Joytirmoy Business School), Індія;
Віттал С. Анантатмула, доктор філософії, професор у Коледжі бізнесу, Університет західної Кароліни (Western Carolina University), США; 
Євген Балацький, доктор економічних наук, доцент кафедри фінансів, Сумський державний університет, Україна;
Олена Біловодська, кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу та управління інноваційною діяльністю, Сумський державний університет, Україна; 
Гассен Буслама, доцент, NEOMA бізнес-школа (NEOMA Busines School), Франція; 
Х. Гін Чонг, доктор філософії, професор, кафедра бухгалтерського обліку, фінансів та систем управління інформацією, Коледж бізнесу, Університет A&M Прері Вью (Prairie View A&M University), США;
Крістін Купер, доктор філософії, професор, Університет Единбурга (University of Edinburgh), Великобританія;
Донал А. Дінеен, професор, декан Школи бізнесу Кеммі, Університет Лімерика (University of Limerick), Ірландія;
Массімо Франко, професор, кафедра політології, Університет Федеріко ІІ у Неаполі (University Federico II of Naples), Італія;
Ола Хоннінгдал Гріттен, доктор філософії, професор, Норвезька школа економіки та бізнес-адміністрування; спеціальний радник у Національному банку Норвегії (Norwegian Central Bank), Норвегія;
Рудраруп Гупта, доктор філософії, науковий співробітник, Комерційний менеджер (Multifarious Projects Group), Колката, Індія;
Джозеф Антоні Хабер, доктор філософії, почесний професор, проект Жана Моне у Європейському Союзі (Jean Monnet Project of the European Union), Школа банківської справи у Познані (Poznan School of Banking), Факультет у Хожуві, Польща;
Мд. Мамун Хабіб, доктор, доцент, Бізнес школа BRAC (BRAC Business School), Університет BRAC (BRAC University), Бангладеш; позаштатний науковий співробітник, Техаський університет у Арлінгтоні (University of Texas-Arlington), США;
Джуліус Хорват, доктор філософії, професор, завідувач кафедри економіки, Центральноєвропейський університет (Central European University), Угорщина;
Андрас Інотай, доктор, професор, Інститут світової економіки Академії наук Угорщини (Institute forWorld Economics of the Hungarian Academy of Sciences), Угорщина;
Сепідех Каффаш, доктор філософії, викладач Бізнес-школи, Університет Саффолк (SuffolkUniversity), Бостон, Великобританія;
Армін Дж. Каммел, почесний професор, Дунайський університет Кремсу (Danube University Krems), Австрія; керівник юридичних та міжнародних зв’язків, доцент кафедри Інституту післядипломних юридичних досліджень, Лондонський університет (University of London), Великобританія;
Тамас Колтай, доктор філософії, професор, Департамент управління та корпоративної економіки, Будапештський університет технології та економіки (Budapest University of Technology and Economics), Угорщина;
Сергій Козловський, доктор економічних наук, професор, кафедра підприємництва, корпоративної та просторової економіки, Донецький національний університет імені Василя Стуса, Україна;
Мунееш Кумар, доктор філософії, професор, завідувач відділу фінансових досліджень, Делійський університет (University of Delhi), Індія. Курт Мацлер, професор, Інсбруцький університет (University of Innsbruck), Австрія;
Ієва Мейдуте-Каваляушкієне, доктор філософії, доцент, заступник декана, Факультет управління бізнесом, Вільнюський технічний університет Гедиміна (Vilnius Gediminas Technical University), Литва; 
Гжегож Міхальські, доктор філософії, доцент, кафедра корпоративних фінансів та управління вартістю, Інститут управління фінансами (Finance Management Institute), Факультет менеджменту, комп’ютерних наук та фінансів, Економічний університет у Вроцлаві (Wroclaw University of Economics), Польща;
Ладіслав Мура, доктор філософії, доцент, Факультет економіки, Університет імені Яноша Сельє (SelyeJanosUniversity), Комарно, Словаччина; 
Лінда Л. Нейдер, доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління, директор, програма у галузі лідерства для магістрів, Школа бізнесу у Маямі, Університет Маямі (University of Miami), США; 
Стефані Ньюпорт, професор, Коледж бізнесу, Державний університет Остіна Пія (Austin Peay State University), США; 
Раджеш К. Пілланія, доктор філософії, Інститут розвитку менеджменту (Management Development Institute), Гургаон, Індія; 
Ольга Прокопенко, доктор філософії, професор кафедри маркетингу та підприємництва, Університет Бельско-Бяла (University of Bielsko-Biala), Польща;
Даніка Пург, професор, президент IEDC-Bled Школа управління (IEDC-Bled School of Management), Словенія; 
Вічайнан Раттанавібоонсом, доктор філософії, старший викладач, факультет бізнесу, економіки та комунікацій, Університет Наресуан (Naresuan University), Таїланд;
Роберт Уілл (Білл) Сервісе, доктор філософії, професор, Школа бізнесу імені Брока, Університет імені Самфорда (Samford University), США; 
Ганна Швіндіна, кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки, Сумський державний університет, Україна; 
Влад Вайман, доктор філософії, професор, Школа управління, Каліфорнійський лютеранський університет (California Lutheran University), США; 
Джон Дж. Войєр, професор, Бізнес-школа, Університет Південного Мену (University of Southern Maine), США; 
Аліна М. Запальська, заслужений професор, кафедра управління, Академія берегової охорони США (U.S. Coast Guard Academy), США.

Заява про відкритий доступ

Журнал прагне до повного відкритого доступу для наукових публікацій. Всі статті доступні усім користувачам одразу після публікації (без реєстрації на сайті та періоду ембарго).
«Під «відкритим доступом» до цієї [дослідницької] літератури ми розуміємо її доступність у загальній мережі Інтернет, що дозволяє будь-якому користувачу читати, завантажувати, копіювати, розповсюджувати, друкувати, або посилатися на повні тексти цих статей, використовувати їх для індексування, передавати їх у якості даних до програмного забезпечення або використовувати їх для будь-яких інших законних цілей без фінансових, юридичних чи технічних бар’єрів, крім тих, що пов’язані з доступом до Інтернету. Єдине обмеження на відтворення та розповсюдження та єдиний аспект, що стосується копірайту – надання авторам права контролювати цілісність своєї роботи та права на посилання та цитування» (http://www.budapestopenaccessinitiative.org/boai15-1).

Заява про плагіат

Усі рукописи, які надсилаються для зовнішнього незалежногооцінювання, перевіряються на оригінальність. Надсилаючи свої рукописи до журналу, автори погоджуються з будь-якими необхідними перевірками на оригінальність, які, можливо, доведеться пройти у процесі публікації.
Редакція журналу виступає за дотримання принципів публікаційної етики та наукової доброчесності, саме тому обрано надійного партнера у забезпеченні якості наукових публікацій та заключено договір про співпрацю з компанією Unicheck.
Окрім українського програмного продукту, рукописи перевіряються за допомогою сервісу SimilarityCheck, який ініційований об’єднанням видавців наукових публікацій PILA та вбудований до міжнародного реєстру науково-інформаційних матеріалів CrossRef.
Під поняттям «плагіат» мається на увазі використання роботи іншого авторабез дозволу або посилання на джерело. Під час оцінювання рукопису на плагіат враховуються такі його види:
Дослівне копіювання. Копіювання слово за словом, у цілому або окремими частинами, без дозволу іпосилання на джерело. Дослівне копіювання є явним плагіатом і легко виявляється відповідним програмним забезпеченням.
Значне копіювання. Копіювання значної частини роботи без дозволу і посилання на джерело. При визначенні того, що є «значним», важливі як кількість, так і якість скопійованого контенту.Там, де була скопійована суть роботи, навіть не дуже велика її частина, буде виявлено плагіат.
Перефразування. Відтворення ідей інших авторів (без копіювання слова за словом), без дозволу автора і посилання на джерело.
Плагіат у всіх його формах (у тому числі і крім вищезазначених) є недопустимим і призведе до негайної відмови щодо прийняття рукопису до видання з відповідними санкціями по відношенню до авторів.

Рекомендації для членів редакційної ради


Редакційна рада складається з науковців, які є експертами у своїх галузях досліджень. Їх основне призначення полягає у наступному: здійснювати рецензуваннястатей та залучати до цього процесу незалежних рецензентів; надавати консультації з питань політики та розвитку журналу; пропонувати теми для спеціальних випусків; бути редакторами спеціальних випусків; рекламувати журнал на конференціях, семінарахта інших публічних заходах; здійснювати просування окремих статей і журналу в цілому через різноманітні інтернет-платформи і ресурси; залучати нових потенційних авторів тощо.
Редакція журналу дуже цінує ініціативу науковців бути членами нашої команди. Щоб подати заявку на членство до редакційної ради, слід написати електронний лист помічнику редактора та додати файл резюме, обов’язково вказати поточне місце роботи, освіту, коло наукових інтересів, види діяльності, перелік публікацій, список журналів, з якими маламісце співпраця, контактну електронну пошту, посилання на особисту web-сторінку).
Журнал наполегливо рекомендує потенційним членам редакційної ради ознайомитися із Кодексом поведінки та рекомендації щодо найкращої практики для редакторів журналів.
Члени редакційної ради журналу несуть відповідальність за прийняття рішень щодо опублікування статей. Вони повинні оцінювати рукопис незалежно від раси, статі, релігійних переконань, етнічного походження, громадянства чи політичних переконань авторів. Вони не можуть розкривати інформацію щодо поданих рукописів нікому, окрім авторів статті, рецензентів, потенційних рецензентів та видавця з відповідних причин. Неопубліковані матеріали поданого рукопису не можуть використовуватись у власних дослідженнях редакторів чи членів редакційної колегії без письмової згоди безпосереднього автора.

Рекомендації для рецензентів

Журнал розуміє важливість процесу експертного огляду і рекомендує рецензентам ознайомитись та слідувати Етичним рекомендаціям для рецензентівCOPE.
Потенційні рецензенти мають надати максимально точну особисту, професійну та контактну інформацію.
Під час експертної оцінки, підготовки експертного звіту та після огляду редакція журналу очікує від рецензентів наступне:
Конфіденційність. Щоб зберегти цілісність процесу розгляду, рецензенти не повинні обговорювати переглянутий рукопис з будь-ким без спеціального дозволу редактора.Рецензенти можуть долучити до процесу експертизи статті одного чи двох колег, однак це слід зробити лише за наявності дозволу редактора.Рецензенти не повинні копіювати, розповсюджувати чи обмінюватися інформацією про рукопис з будь-яких цілей (включаючи просування власного дослідження).Якщо потрібні роз’яснення від автора, це має бути зазначено у розділі "Коментарі" у експертному звіті.
Об’єктивність. Рецензенти повинні бути об’єктивними під час проведення експертних оглядів. Усі коментарі та рекомендації мають бути підкріплені відповідними аргументами.
Своєчасність. Необхідно дати відповідь на запрошення до експертного огляду впродовж зазначеного терміну. Якщо рецензенти вважають себе компетентними для оцінки конкретного рукопису, вони повинні погодитися його розглянути тільки у разі можливості повернення звіту експертного огляду у рамках пропонованих або взаємно узгоджених термінів. Оцінка має бути завершена до кінцевого терміну, вказаного у запрошенні. У разі виникнення будь-яких труднощів, які можуть перешкоджати своєчасному наданню звіту експертної оцінки, рецензенти зобов’язані негайно повідомити про це помічника редактора.
Конфлікт інтересів. Важливо залишатись неупередженими із міркувань, пов’язаних із расовою, релігійною, національною, статевою чи інституційною приналежністю авторів або комерційними цілями. Рецензентам слід виявляти будь-які потенційні конкурентні інтереси, що можуть суперечити здійсненню експертного оглядунаданого рукопису (включаючи будь-які фінансові інтереси, нещодавню або поточну співпрацю з авторами, наявні суперечки з авторами тощо). У випадку, якщо рецензент наразі працює (або працював протягом останніх 3 років) у цій самій установі, що й будь-який з авторів, запрошення до здійснення експертного огляду рукопису слід відхилити. Рецензенти не повинні погоджуватисяна огляд рукопису тільки для того, щоб побачити його, не маючи реального наміру надатизвіт.

Процедура рецензування

Експертна оцінка відіграє значну роль у публікації наукових журналів шляхом оцінки дійсності, якості та оригінальності наданих рукописів. Існують такі основні види рецензування: «відкрите» (open review), одностороннє «сліпе» (single-blind review), та подвійне «сліпе» (double-blind review). Наголошуємо, що журнал здійснює подвійне «сліпе» рецензування. Це означає, що рецензенти не мають жодної інформації про авторів і навпаки.
Безпосередньо процес розгляду рукопису у журналі виглядає наступним чином.
Кореспондуючий автор надсилає рукопис і супровідний лист, підписаний усіма авторами. На початковому етапі помічник редактора перевіряє структуру, академічність текстута відповідність рукописуусімвимогам, також перевіряє на плагіат та ін. Якщо рукопис не відповідає вищевикладеному, то він відхиляється.
На наступному етапі рукопис передається редактору (головному редактору, голові редакційної ради), який визначає його потенційний інтерес для читачів журналу, важливість та актуальність для науковців. Також редактор оцінює відповідність рукопису предметній галузі та вимогам журналу.
Рукописи, які не відповідають Manuscript Submission Guidelines (https://businessperspectives.org/journals/problems-and-perspectives-in-management#submission-guidelines-for-authors), а також науково “бідні” рукописи, відхиляються на цьому етапі.
Якщо рукопис відповідає вимогам журналу, то головний редактор призначає відповідального редактора з числа членів редакційної ради, які керують певним науковим напрямком. Відповідальний редактор може приступити до рецензування самостійно та/або надіслати рукопис для подвійного «сліпого» рецензування двом (зазвичай) або більше (якщо необхідно) рецензентам. Вибір рецензента ґрунтується на його/її досвіді, репутації, конкретних рекомендаціях тощо.
Запрошені рецензенти повинні прийняти необхідні умови, щоб виключити конфлікт інтересів, підтвердити свою компетентність у межах рукопису та конкретизувати умови огляду. Далі потенційні рецензенти вирішують прийняти або відхилити запрошення. У разі відмови вони можуть рекомендувати альтернативних експертів. У разі прийняття запрошення вони повинні підготувати рецензію.
Після рецензування відповідальний редактор переглядає звіти рецензентів та у деяких випадках може запросити додаткового рецензента, щоб отримати додаткову думку.
Авторам надаються коментарі рецензентів. Якщо потрібне доопрацювання, то після нього відповідальний редактор надсилає переглянутий рукопис на друге «сліпе» рецензування.
На останньому етапі відповідальний редактор надає головному редактору інформацію про процес експертного огляду та відправляє рекомендації щодо публікації рукопису. Остаточне рішення про публікацію рукопису у журналі приймає головний редактор.
Авторів інформують про результати рецензування. Їм можуть бути надані звіти щодо рецензування (без ідентифікації рецензентів). Автори також можуть оскаржити редакційне рішення, надавши свої аргументи і пояснення. Остаточне рішення приймає головний редактор.
У разі прийняття рукопису до видання починається процес публікації. У випадку відхилення рукопису, він повертається автору.

Конфлікт інтересів

Конфлікти інтересів можуть бути реальними або потенційними, і можуть вплинути на судження авторів, редакторів, рецензентів. Вони описуються як такі, які можуть бути розкриті пізніше та призведуть до того, що читача буде введено в оману або обдурено. Вони можуть бути особистими, комерційними, ідеологічними, академічними, фінансовими тощо.
Коли автори надсилають рукопис будь-якого типу та формату, вони несуть відповідальність за виявлення усіх можливих фінансових чи особистих стосунків, які можуть стати причиною упередженості або вважатися упередженими по відношенню до їх роботи. Це означає, що має бути вказано про усі джерела фінансування. Всі автори, що публікуються у журналі, зобов’язані заявити про виявлений конфлікт інтересів, якщо такий має місце. Заявлений конфлікт інтересів буде опрацьовуватися головним редактором, а наприкінці опублікованої статті у журналі відповідну заяву про це буде розміщено на сторінці відповідної статті.
Рецензенти не повинні розглядати рукописи, у яких вони мають конфлікти інтересів в результаті конкурентних, спільних або інших стосунків або зав’язків з будь-яким із авторів, компаній або установ, що пов’язані із рукописом (якщо вони встановили цей факт виходячи з тексту рукопису). Рецензенти повинні бути об’єктивними та конструктивними, заявляти про усі можливі конфлікти інтересів, звертатись за порадою до редакції, а також не дозволяти впливати на їх експертний висновок через будь-які національні, релігійні чи політичні переконання автора тощо.
Редактори не повинні приймати відповідні редакційні та публікаційні рішення, якщо вони мають конфлікт інтересів, що пов’язані зі статтями, які розглядаються. Редакція не повинна використовувати інформацію, отриману у процесі роботи з рукописами для особистої вигоди. Запрошені редактори повинні дотримуватися цих самих процедур.

Структура статті та правила оформлення рукопису

 

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

2014: CiteScore - 0.18; SNIP - 0.20; SJR - 0.283
2015: CiteScore - 0.20; SNIP - 0.338; SJR - 0.169
2016: CiteScore – 0.25; SNIP – 0.318; SJR – 0.145
2017: CiteScore – 0.30; SNIP – 0.433; SJR – 0.143

Indexed/Abstracted

Full-text Archives

Aggregators of Content

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Open Access Statement

Journal is committed to full open access for scholarly publications. All articles are available to all users immediately upon publication (without registration on the site and embargo period).

By "open access" to this [research] literature, we mean its free availability on the public internet, permitting any users to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of these articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose, without financial, legal, or technical barriers other than those inseparable from gaining access to the internet itself. The only constraint on reproduction and distribution and the only role for copyright in this domain should be to give authors control over the integrity of their work and the right to be properly acknowledged and cited. (Source: http://www.budapestopenaccessinitiative.org/boai15-1)

Benefits of the open access are: increased citation and usage; rapid publication; faster impact with permissive licenses; copyright retention by the author.
Authors can choose either of Creative Commons licenses (CC-BY 4.0 or CC-BY-NC 4.0). Find detailed information in the Copyright section.

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Editorial Board Structure (for more information - Guidelines for editors and reviewers): 1. Editor-in-Chief is responsible for the Journal, defines its development strategy and determines its aims and scope, takes the final controversial decisions. Holds the editorial meetings and represents, suggests (for indexing, abstracting,..), promotes the Journal to the outside audience. 2. Editorial Assistant checks the manuscripts at the initial stage, supports the peer review process managing, assists authors and Editors, arranges the final documents for publishing process and has regulatory control over the deadlines. 3. Section Editors handle the peer review process on manuscripts assigned to them by the Editor-in-Chief. 4. Editorial Board Members review the manuscripts, involve independent reviewers, promote the Journal, and advise Journals strategy.

Editorial Office Contact Form

Send request to Editorial Office

Editor(s)-in-Chief

Irena Bakanauskiene

 

Professor of Management Department, Faculty of Economics and Management, Vytautas Magnus University, Lithuania.

Nada Korac Kakabadse

Ph.D., Professor of Policy, Governance and Ethics and the Head of School, Marketing and Reputation at the Henley Business School, University of Reading, UK.

Anatoliy Kolot

Doctor of Economics, Professor, Vice-rector on scientific and pedagogical work of State Higher Education Institution “The Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman”, member of Expert Board of Ministry of Education and Science of Ukraine.

Section Editors

Grigorios L. Kyriakopoulos

Dr., Ph.D., MEng Chemical Engineer, MA Economist, MSc Environmentalist, BA Hellenic Civilization, Teaching and Research Associate - School of Electrical and Computer Engineering, National Technical University of Athens, Greece (sphere of professional interests: human resource management, business administration, education, culture, extroversion and internationalization of SMEs, urban and regional development, waste management from organic pollutants, forest resources management, renewable energy sources).

Thurasamy Ramayah

Associate Professor, Technology Management Lab, Operations Management Section, School of Management, Universiti Sains Malaysia, Malaysia (sphere of professional interests: information and uncertainty, econometric and statistical methods in management, technological changes management and economic development management).

Nataliia Stukalo

Professor, Dr., Dean of International Economics Faculty at Oles Honchar Dnipro National University (Ukraine), Honorary Lecturer at University of Liverpool Online and also Academic Manager for Research at University of Roehampton (London) Online, Ukraine (sphere of professional interests: models of economic development, international management, international business, global finance).

Robert A. Weigand

Professor of Finance and Brenneman Professor of Business Strategy, Washburn University School of Business, USA (sphere of professional interests: corporate sustainability initiatives and reputation management).

Editorial Board

Muhammad Mahboob Ali

Ph.D., Professor of Finance, Economics and Management, Dhaka School of Economics, Bangladesh. Currently Visiting Professor of Joytirmoy Business School, India.

Vittal S. Anantatmula

Ph.D., Dr., Professor of Project Management in the College of Business, Western Carolina University, USA.

Ievgen Balatskyi

Ph.D., Associate Professor, Sumy State University, Ukraine.

Lotfi Belkhir

Ph.D., Associate Professor, W. Booth School of Engineering Practice & Technology, McMaster University, Canada.

Olena Bilovodska

Ph.D., Associate Professor of the Department of Marketing and Management of Innovative Activity, Sumy State University, Ukraine.

Ghassen Bouslama

Associate Professor of Finance, NEOMA Business School, France.

H. Gin Chong

Ph.D., Dr., Professor of Accounting, Department of Accounting, Finance and MIS, College of Business, Prairie View A&M University, USA.

Christine Cooper

Professor, Ph.D., MSc, BA (Hons), University  of Edinburgh, UK.

Patricio Ramírez Correa

Ph.D. in Business (Seville), Associate Professor of the School of Engineering of Catholic University of the North, Chile.

Donal A. Dineen

Professor, Dean of Kemmy Business School, University of Limerick, Ireland.

Massimo Franco

Professor in Organization and Management, Department of Political Science, University Federico II of Naples, Italy.

Ola Honningdal Grytten

Dr., Professor, Norwegian School of Economics and Business Administration, Special Adviser in Norwegian Central Bank, Norway.

Rudrarup Gupta

Ph.D., Academic Researcher in Management from Kolkata, India. Commercial Manager, Multifarious Projects Group, Kolkata, India.

Józef Antoni Haber

Ph.D., Honorary Professor of Jean Monnet Project of the European Union; Honorary Professor of the Ukrainian Banking Academy; Member of Ukrainian Economic and Philosophic Scientific Association; Head of the International Relations Department, Poznan School of Banking, Faculty in Chorzow, Poland.

Md. Mamun Habib

Dr., Associate Professor, BRAC Business School (BBS), BRAC University, Bangladesh, Visiting Scientist, University of Texas - Arlington (UTA), USA.

Julius Horvath

Ph.D., Professor, Head of the Economics Department, Central European University, Hungary.

Andras Inotai

Dr., Research Professor, Institute for World Economics of the Hungarian Academy of Sciences, Hungary.

Sepideh Kaffash

Ph.D., Lecturer at Business School, Suffolk University, Boston, US.

Armin J. Kammel

LL.M. (London), MBA (CLU) Ehrenprofessor (Danube University Krems), Head of Legal and International Affairs, Associate Research Fellow at IALS, University of London, UK.

Tamas Koltai

Dr., Professor of Production and Operations Management, Department of Management and Corporate Economics, Budapest University of Technology and Economics, Hungary.

Serhii Kozlovskyi

Doctor of Economics, Professor, Department of Entrepreneurship, Corporate and Spatial Economics of Vasyl’ Stus Donetsk National University, Ukraine.

Muneesh Kumar

Ph.D., Professor, Head of Department of Financial Studies, University of Delhi, India.

Kurt Matzler

Professor of Strategic Management, University of Innsbruck, Austria.

Ieva Meidutė-Kavaliauskienė

Associate Professor, Dr., Vice-dean, Faculty of Business Management, Vilnius Gediminas Technical University, Lithuania.

Grzegorz Michalski

Ph.D., Assistant Professor, Department of Corporate Finance and Value Management, Finance Management Institute, Faculty of Management, Computer Science and Finance, Wroclaw University of Economics, Poland.

Ladislav Mura

Doc. Mgr. Ing., Ph.D., Associate Professor, Faculty of Economics, Selye Janos University, Komarno, Slovakia.

Linda L. Neider

Ph.D., Professor and Department Chair, Department of Management, Director, M.S. Program in Leadership, Miami School of Business, University of Miami, Miami, USA.

Stephanie Newport

Professor of Management, College of Business, Austin Peay State University, USA.

Rajesh K. Pillania

Dr., Management Development Institute, Gurgaon, India.

Olha Prokopenko

Ph.D., Professor at the Marketing and Entrepreneurship Department, University of Bielsko-Biala (Poland); Business Project Coordinator at Merrit Group (Poland).

Danica Purg

Professor, President of the IEDC-Bled School of Management, Slovenia.

Vichayanan Rattanawiboonsom

Ph.D., Senior Lecturer in Management Science (Operations and Logistics management), Faculty of Business, Economics and Communications, Naresuan University, Phitsanulok, Thailand.

Robert W. (Bill) Service

Ph.D., Professor of Management, and Leadership, Brock School of Business Samford University, USA.

Hanna Shvindina

Ph.D., Deputy Chief of Department of Management, Associate Professor of the Department, Sumy State University, Ukraine.

Vlad Vaiman

Dr., Professor of International Management, School of Management, California Lutheran University, USA.

John J. Voyer

Professor of Business Administration, School of Business, University of Southern Maine, USA.

Kuo-Jui Wu

Ph.D., Associate Professor, Dalian University of Technology, China.

Alina M. Zapalska

Tenured Professor of Economics, Department of Management, U.S. Coast Guard Academy, USA.

Pay online

The editorial assistant will inform you when you can pay Article Processing Charge (APC) and will provide with all instructions (the payment can be made only in case of acceptanсe for publication, for open access articles).

Editorial Policies and Publication Ethics

The Limited Liability Company “Consulting Publishing Company “Business Perspectives” - publisher of "Problems and Perspectives in Management" Journal follows Principles of Transparency and Best Practice in Scholarly Publishing

Guidelines for editors and reviewers

Peer review

Conflicts of interest

Research misconduct policies

Correction and retraction policy

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Plagiarism Statement

All manuscripts that are being sent for an external peer review, are screened for originality. By submitting their manuscripts to the journal authors are agreeing to any necessary originality checks the manuscript may have to undergo during the publication process.

The Publishing Company "Business Perspectives" advocates adherence to the principles of ethics and integrity of science, which is why it has chosen a reliable partner in ensuring the scientific publications quality and has concluded a cooperation agreement with Unicheck.

The service was created by Ukrainian developers in 2014 and is actively functioning at academic institutions, universities, publishing houses, etc. in Ukraine, Belgium, the USA and other countries of the world.

Clear and manageable reporting data (search and ability to take properly cited sentences and list of references); colorizing all text similarities and generating a list of links to original sources; automatic determining the characters and letters replacement in the text, as well as the reverse automatic substitution into the text of the correct ones and search for a modified version plagiarism; one-page test rate is 2-4 seconds; possibility of simultaneous check up as much as 100 works; support for 18 file formats; and multilingualism (56 languages) are the service advantages. Thanks to the detailed reports generated by Unicheck, the evaluating each work gets much simpler and faster.

Besides the Ukrainian software, manuscripts are additionally tested using the powerful Similarity Check service initiated by the PILA publishers association and embedded in CrossRef international scientific and research information register. This service is developed for publishers to prevent scientific and professional plagiarism; it consists of Similarity Check and the iThenticate tool, which compares the author's work with the database contents and shows similarities or similar text for further review of the academic paper.

Plagiarism implies the use another author's work without permission or acknowledgement. Plagiarism may have different forms from copying word by word to rewriting. While defining plagiarism the following definitions are taken into account:

Literal copying
Copying the work word by word, in general or in parts, without permission or acknowledgement of the source. Literal copying is clearly plagiarism and is easily detected by plagiarism software.

Substantial copying
Replicating substantial part of the work without permission and confirmation of the source. In determining what is "substantial", both the quantity and the quality of the copied content are relevant. Quality is measured by relative value of copied text comparing to the whole text. Where the essence of the work was copied, even not very big part of it, plagiarism is identified.

Paraphrasing
Copying may be made without literal replicating, used in the original work. This type of copying is known as paraphrasing and it may be the most difficult type of plagiarism to reveal.
Plagiarism in all its forms is unacceptable and will lead to immediate rejection of the paper along with possible sanctions against authors.

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Publication History

The journal “Problems and Perspectives in Management” ISSN (print) 1727-7051, ISSN (online) 1810-5467 was founded by LLC “CPC “Business Perspectives” (Sumy, Ukraine) in 2003 and registered by Ministry of Justice of Ukraine (No. КВ 22090-11990Р from April 22, 2016). The journal is published in Sumy (Ukraine), quarterly in English.

Starting January 2017, the journal is open-access. The journal is committed to full open access for scholarly publications. All articles are available to all users immediately upon publication (without registration on the site and embargo period).

Order by
Title of the article Authors Year Issue Pages
{{$index + startFrom}} {{item.name}} {{item.authors}} {{item.year}} {{item.issue}} {{item.pages}}

To contact the Editors and Editorial Office

To contact the Editorial assistant of the Journal

To contact the Publisher:

phone/fax: +38 (0542) 221707
postal address: Hryhorii Skovoroda lane, 10, Sumy 40022, Ukraine

Technical/site support please contact:

Information for subscription agencies and subscribers:

If you would like to make a complaint please contact:

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Structure of the Paper and Manuscript Submission Guidelines

Before submission to the editorial staff of the journal, please check Research Misconduct Policies, infringement of which will result in immediate rejection of the manuscript and possible sanctions against the author.
The authors are strongly recommended to read the “Guidelines for Authors and Translators of Scientific Articles to be Published in English” at the website of The European Association of Science Editors (EASE) http://www.ease.org.uk/publications/author-guidelines-authors-and-translators/, which guides our work.
Make sure that the manuscript presents an academic value, significance of research, as well as that its originality and practical significance are well described; the manuscript makes a contribution to earlier researches concerning the topic.

The author should attentively read the manuscript submission guidelines. These guidelines are not so rigid that even the slightest deviation from them will result in the refusal of the manuscript. However, we ask the authors to do their best to meet them, as it will provide the quality of their materials and will make it easier for the editorial staff to set the manuscript for publication.

Please define the type of the manuscript of four possible variants and adhere to both the general guidelines and the recommendations, which are specific for the type of the chosen manuscript.

The following types of manuscripts can be submitted to the journal:

  • original scientific paper, which is a final report on the finished original experimental study;
  • theoretical paper, which is devoted to theoretical study of the problem, which complies with the journal’s scope;
  • review paper, which is a study of concrete scientific problem, which complies with the journal’s scope and is conducted based on the materials of the scientific publications;
  • short communication paper on the event (conference, seminar, exhibition, issue of the important monograph), which complies with the journal’s scope.

The manuscript should be sent to the editorial staff of the journal via e-mail together with the filled and signed Cover letter form. Please, try hard to send a paper with good level of English. Well-written manuscripts will let editors and reviewers concentrate on their academic value.

Structure of the Paper

The presentation of the material in the manuscript should be built on the principle “from the general to the particular”.

The structure of research paper should consist of the following sections (it does not exclude the presence of additional subsections) and comply with the international standard АIMRaD (Abstract, Introduction, Methods, Results, and Discussion).

Theoretical paper – АIТвRaD (Abstract, Introduction, Theoretical Basis, Results, and Discussion).

Review paper – Abstract, Introduction, Literature review, generalization of the main statements and Discussion.

Short communication paper is structured by the author in his own, but with compulsory reference to the date and place of the event. However, it does not include a big list of references and supplementary materials.

Title
The title of the paper should fully reflect the topic of the research and its content. It must be short and concrete (not more than 15 words). Besides it should catch the reader’s interest and it should be written using the scientific style. It is appropriate to point the object of research or concretize it using the colon or the brackets. It is not recommended to use contractions, but if used, then only for the commonly known ones.

Author (authors)
Here the name (first name and last name) of the author (authors) (Byline?) must be written. Those authors who use the patronymic or middle name should write only the first. The authors whose names are written in the Cyrillic alphabet must transliterate them correctly. Those who need the transliteration can use the websites http://translit.net/ua/ or http://translit.net/ru/.
After the names of the authors, there should be written their academic degree and academic rank, places of work (university, academic institution, etc. or the organization to which they belong) (Affiliation), city and country. If the name of city or country is already used as author's affiliation still both the city and the country should be indicated. The name of the organization or the institution must be indicated, separated by the comma in the nominative case and this name must be full, without contractions and abbreviations. Also the authors should indicate their e-mails.
If there are several authors, they make a decision themselves concerning the order of their mentioning in the title of the paper (recommended variant – depending on the contribution to the research). The list of authors includes only those persons who have really taken part in the research and agreed to bear full responsibility for its content. Research funding or taking part in paying the article processing charge is not a prerequisite for being included in the list of co-authors. While forming the list of the authors, a special attention should be paid to the COPE (Committee on Publication Ethics) principles.

In order to bring the academic degrees, academic ranks and occupations, which are used in some emerging economies or the developing countries, in line with the international standards, the corresponding table should be used ENGLISH EQUIVALENTS FOR ACADEMIC RANKS, DEGREES AND JOB TITLES.

Abstract
It should be written using the following algorithm: first two or three sentences indicate the relevance of the topic; the aim and object of the study; the methodology (methods) of the study (for theoretical studies – its theoretical basis) are described; the obtained results and their practical value are characterized. At the same time, every statement must follow logically from the previous one. In the abstract for a research paper, it is recommended to use the numerical results. In the abstract of a review paper, the author can only point the issues discussed, without presenting the results. While writing the abstract, it is necessary to use the active voice instead of the passive voice, and such words as “thus”, “for instance”, “as a result”, etc. In the abstract, the author should not refer to any researches or other sources of information. The abstract should be written without subsections and without subtitles, i.e., is not structured. The text should be concise and original. It is not appropriate to use the sentences in the Abstract from the text of the paper. At the same time, the material which is absent in the paper cannot be presented in the Abstract. In the Abstract, the author should not refer to any sources, use tables and figures. The number of words must be in average 150-250.

Кeywords
The purpose of keywords is to provide the insight to the reader into the contents of the paper. They should reflect the area of the research. The number of keywords should be 5-10 in average. There should not be the sentences, but the words or word groups. If the object of the study is not mentioned in the title of the paper (including the country, the region), it should be added to the list of keywords. There is no need to replicate words from the title of the paper.

JEL Classification
If earlier the author was not aware of this classification system, he/she should attentively look through it in order to have a common understanding of all the areas defined in it http://www.aeaweb.org/jel/jel_class_system.php. The codes, indicated by the author should clearly reflect the research area. The author is welcome to use the codes from two or three areas, if they are covered in the research.

Introduction
Both scientific issues and the relevance of the research should be substantiated and explained in the introduction. Also a problem statement should be pointed out. The introduction should not be long, the author should avoid using tables and figures.

Literature Review
Literature review provides an analysis and generalization of relevant works (papers, monographs, reports, theses, etc.), which describe the essence of the problem and/or give an understanding on the previous efforts to solve it. The Literature Review should comply with the aim of the research (“fitness for purpose”) and represent the results of critical analysis of the analytical base for testing the research hypothesis.
Literature review must not be limited only by works, which were published in the country where the author lives and works (the problem should be studied globally). Particularly it concerns the authors from non-English speaking countries (they are recommended to thoroughly analyze the works published in English).
If appropriate, normative legal acts are also analyzed.
Only those sources are given and analyzed in the paper, which really are valuable for the author’s research. The author cannot just make long lists of authors and their works, which are related to the investigated issues. The author cannot take the pieces of review text from other works with reference to other authors and include their works in the list of references. When citing, the author is obliged to observe ethical and moral principles.
While making literature review, the author can use own publications and refer to them, but only in order to describe the problem, but not to increase the citation level.
It is recommended to finish the literature review with the presentation of unsolved issues, identification of contradictions in the results and findings of the previous researches, justification of the need to continue the studies in this area and choice of the specific topic (direction) of this study.
In the literature review and throughout the text of the paper as a whole, references to the sources are made in compliance with Reference list and citation style guide or refer to APA formatting and style guide (American Psychological Association).

Aims
The aim describes main results in a short and concrete manner (in one sentence), the achievement of which is the purpose of the research. Here can also be mentioned several intermediate problems, the solution of which will ensure that the aim is achieved. The aim should not replicate the title of the manuscript.

Methods
The methods (methodology) of the study are indicated in this section (commonly known), which author uses in the research, and/or the methodology offered by the author himself is described in a short and concrete manner. If methods and procedures offered are used in other works, the author should refer to the original sources.
In this subsection of the theoretical paper the theoretical basis of the research should be described, theories, perspectives, formulae, equations should be presented.
If commonly known statistic procedures are used in the paper, the author should not describe their essence, it is sufficient just to point them.

Results
Here empirical or theoretical data obtained in the process of the research are given. It is recommended to use figures, tables, graphs, schemes. The interpretation of the obtained results is not made in this section. Also there should not be presented the results, which were earlier obtained by the authors or other scientists.

Discussion
Here the interpretation of the results obtained during the research is made. A comparison is made with the results obtained by other researchers.

Conclusion
In this section the main ideas of the manuscript are presented, the obtained results and their novelty are demonstrated. The possibility of practical use of the obtained results should be outlined and the directions for further scientific research should be offered.

Acknowledgements
In this subsection, the relevant scientific programs, grants, scholarships, contracts are indicated.
The author can also mention the persons or organizations, which helped him in conducting the research (access to information, organization of the survey, interview, etc.) and preparation of the paper (advice at the stage of writing, critical remarks, help in calculations, etc.).

References
The list of references must be made in the alphabetical order. While indicating the source, which was analyzed in the source language (not in English), it should be indicated first in the source language, then the transliteration should be made in brackets. It is recommended that it should be done with the transliteration for English-speaking systems (it is better to use transliteration of the system British Standards Institution.
Download “Business Perspectives” Reference list and citation style guide or refer to APA formatting and style guide.
Transliteration from Ukrainian can be made with the help of Ukrainian transliteration and the website http://translit.net/ua/, from Russian – with the help of Russian transliteration, from several other languages, which use the Cyrillic alphabet, with the help of the website http://translit.net/ru/.

Supplementary Materials
The supplementary materials are the big size figures, tables, graphs, schemes, photographs, etc., which are referred to throughout the text of the paper.

Paper Submission Guidelines
The number of words in the paper may vary from 4000 to 6000 (for short communication paper – from 1000 to 2000).Considering the issue concerning the calculation of the number of words in the paper, the information about the authors, title, abstract and keywords, list of references and appendices should not be included. The number of sources, in the list of references, should not exceed 50. Supplementary materials should not exceed 5 pages. Note, that the paper should be submitted in the format Microsoft Word or compatible (.DOC, .DOCX).
Tables, schemes, figures, photographs of other authors should not be used in the text of the paper without their written permission.

The presentation of the text in the paper must comply with the Manuscript Submission Guidelines.

Publishing process

Submission process
To submit a paper, please send two copies of manuscript, one in MS Word format (.doc or .docx) and one in PDF, and completed Cover letter form attached to an e-mail to the editorial assistant.
Make sure that all supplementary materials (tables, figures, equations, and images) are editable. In case the editorial assistant asks to send editable elements, please do it as soon as possible to make the reviewing process faster. To prepare your paper for submission, please read Submission Guidelines.

Infringement of Research Misconduct Policies will result in paper rejection and possible sanctions against authors.

Review process
All papers are "double-blind" peer-reviewed. Detailed information can be found in Peer Review section.

All authors receive reviewer’s comments immediately after the manuscript had been reviewed. The authors have the opportunity to request a Referee Report, which they receive without revealing the identity of the reviewer and can appeal against editorial decisions responding to the referees with authors’ arguments and explanations.

Article Processing Charges (APC)
APC are paid by the authors in order for their articles to be published in open-access under one of Creative Commons licenses. APC cover the costs of publication process, including peer-review administrating, copy editing, hosting the files etc. APC is different for each journal; the detailed information can be found here.

Proofreading
After the paper is typeset, the publisher will provide the authors of accepted papers with proofs for the correction of errors. Only changes to the title of the paper, list of authors or scientific errors will be considered and further approved by the publishing team. The publisher is not responsible for the errors which are the results of authors' oversight. We reserve the right to make the final decision regarding style and the size of figures.

Personal Information Use and Protection

Provided personal information:

  • contact information (name, e-mail address, post address, and phone number);
  • information about education and professional experience;
  • sign-in information;
  • information about payment, e.g. credit or debit cards numbers;
  • comments, reviews and messages you have posted at our resource;

Publisher may use authors’ personal information to:

  • maintain the terms of copyright;
  • find, investigate, and prevent security threat, fraud or other malpractice;
  • provide authors with our resources, give them access to our products and services, fulfill order or transaction, hold researches or transactions;
  • address authors’ claims, comments or problems;
  • provide technical support;
  • provide authors with individual personalized content and services;
  • improve the quality of our resources, work out new products and services;
  • define and analyze new trends;
  • inform authors about all changes and updates of our resources, products and services.

We may share authors’ information with appropriate agents, representatives, mutual establishments and organizations, we are agents or sponsors to. This information may be shared only for appropriate reasons, which may be important for us in business matters or according to our legal obligations.

LLC “CPC “Business Perspectives” takes all necessary precautionary measures to protect your personal information from theft, abuse, unauthorized access, disclosure, change, and distraction with the help of appropriate administrative, physical, and technical measures in providing security.

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Copyright

LLC “CPC "Business Perspectives” protects your rights as an author and guarantees that any juridical information and questions regarding author’s right will be regulated.

Open-access articles
Authors whose articles are published in open-access retain copyright to the content of the articles. The publisher is granted the right to make the first publication of the article. Open access articles can be published under one of the following Creative Commons licenses by the author's choice (remember that licenses are irrevocable).

Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0: allows content to be copied, adapted, displayed, distributed, re-published or otherwise re-used for any purpose including for adaptation and commercial use provided the content is attributed.

Creative Commons Attribution-NonCommercial (CC BY-NC) 4.0: allows content to be copied, adapted, displayed, distributed, republished or otherwise re-used provided the purpose of these activities is not for commercial use and the content is attributed. Commercial use means use of the content by a commercial organization or individual for direct or indirect gain or remuneration.

Permissions

If the article is published in open-access under CC BY 4.0 or CC BY-NC 4.0 licenses, users may reproduce it in accordance with their terms.

Additionally, if the article had been published under CC BY-NC 4.0, the use for the following commercial purposes requires permission:

  • reproduction of content in a work or product intended for sale;
  • reproduction in presentations, brochures or other marketing materials used for commercial purposes;
  • distribution of the content to promote or market a person, product, course, service or organization;
  • text and data mining for the purpose of creating a saleable product or product which benefits from promotional or advertising revenue;
  • use of the content by a commercial entity or individual for the purposes of remuneration, directly or indirectly through sale, licensing, promotion or advertising;
  • linking to the content (in an email, webpage, portable electronic device or otherwise) for the specific purpose of marketing or advertising a person, product, course, service or organization for commercial benefit.

For further details and permission requests, please contact

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Acceptance rate

Editorial Board members and reviewers constantly work on increasing the efficiency of manuscripts evaluation and selection of the papers that present extreme importance to the scientific field. In this respect, there are factors that result in a rejection of a significant share of papers submitted for publication. The reasons for rejection can be different. Main reasons are listed in Peer Review and Research Misconduct Policies.

LLC “CPC “Business Perspectives” emphasizes that in no case place of work or country of residence of the scientist, his racial or religious affiliation can be the reason for rejection.

In this respect, we ask the authors to pay attention to necessity of observing publication ethics principles. Submitted manuscripts should be relevant in content and comply with the aim, tasks and specialization of the journal.

The language of the manuscript should be professional, and the format should comply with the standards given. Weak English and incompliance with the format standards will not obligatorily lead to rejection, but can delay paper acceptance until the author makes the amendments. The acceptance rate for the journal is calculated as a number of manuscripts accepted for publication compared with total number of manuscripts submitted in one year.

This rate demonstrates gradual and steady decrease. By now, it is 33%.

To have a clear vision about period of consideration and process of review of your paper, authors can always contact the editorial assistant. Period of paper consideration is not fixed and can be changed depending on different factors, but our employees will keep you informed about the status of the publishing process.

The average time it takes to make a publication decision after receipt of submitted manuscript is 77 days.

Number of articles published in “Problems and Perspectives in Management”:

2003 – 19
2004 – 92
2005 – 63
2006 – 51
2007 – 52
2008 – 46
2009 – 57
2010 – 77
2011 – 43
2012 – 40
2013 – 43
2014 – 106
2015 – 125
2016 – 167
2017 – 147

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Self-Archiving Policy

The author may deposit pre-print version of the paper (manuscript by the author, submitted to the journal, before peer-review and without any editorial amendments) to any platform anytime with acknowledgement to the Publisher and the Journal (acknowledgement should be made as follows: "This is a pre-peer-reviewed version of the paper submitted for publication to [name of the Journal] published by LLC "CPC "Business Perspectives").

The author may deposit post-print version of the paper (accepted version of the manuscript after peer-review and content amendments, but before copyediting, typesetting and proof correction) to the author's personal website, provided that it is non-commercial, and to the repository of the author's institution, where it can be made publicly available immediately upon publication, with acknowledgement of the Publisher and the Journal (acknowledgement should be made as follows: "This is an accepted peer-reviewed version of the paper. The published version of the article is available at LLC "CPC "Business Perspectives" at http://dx.doi.org/[DOI of the article]").

The Author may deposit published version of the paper (final edited and typeset version that is made publicly available by the Publisher and can be considered an article) to any institutional repository, and distribute and make it publicly available in any way with acknowledgement to the Publisher and the Journal (acknowledgement should be made as follows: "This is a published version of the paper, available at LLC "CPC "Business Perspectives" at http://dx.doi.org/[DOI of the article]").

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION

Article processing charge

The APC (Article processing charge) is paid once, only if the manuscript is accepted for publication after being peer reviewed (Business Perspectives does not use submission or review charges).

The article processing charge (APC) ensures the full immediate access to the article on the publisher’s website (without registration on the site and embargo period). The APC covers the costs of publication process (copy editing, formatting the text, to compose the figures and tables, etc.) including the administrating of peer-review process, the permanent archiving of the articles, site administrating (hosting the files of the articles, maintenance and support of the site), the promotion of the journal and articles (to share the journals content all over the world, serve the indexing services, etc.) and customers support.

Article processing charge for “Problems and Perspectives in Management” for the authors with affiliation in high-income countries or upper middle-income countries is 595 €, APC for the authors with affiliation in lower middle-income countries 495 € and APC for the authors with affiliation in low-income countries is 395 €. Please request an invoice (or information about other methods of payment) from an editorial assistant or follow the link to Pay online.

If the size of the manuscript exceeds the established limit (6000 words) then authors should contact an editorial assistant to elaborate on publication details.
Please pay attention that LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives” can’t receive payments from high-risk and non-cooperative countries. The jurisdictions list http://www.fatf-gafi.org/countries/#high-risk.

During the publishing process the authors can order the printed copy of the issue from an editorial assistant per 125 €.

Discounts
In order to enhance the publishing opportunities for authors from low-income countries, the Publishing Company provides a system of partial compensation of Article Processing Charges. The Publisher also offers personal discounts for some authors from these countries. In such cases the author should apply to the Publisher with a fully substantiated request concerning both discounts for APC or for a free publication. Such an application is considered in each case individually.

SHOW FULL DESCRIPTION HIDE FULL DESCRIPTION
16 volumes and 90 issues