Problems and Perspectives in Management
Since 2019, the "Problems and Perspectives in Management" Journal is the Member (JM13790) of the Committee on Publication Ethics (COPE). The Journal is open access and double blind peer-reviewed. It is published in English with quarterly frequency, in Sumy (Ukraine).
Aims and Scope
The purpose of the journal is coverage of different aspects of management and governance, such as international organizations and communities’ management, state and regional governance, company’s management, etc. The key aspects of planning, organization, motivation and control in various areas and in different countries are subject of the journal's scope. The journal publishes articles, which are focused on existing and new methods, techniques and approaches in the field of management. It publishes contemporary and innovative researches, including theoretical and empirical research papers.
Key topics:
- Organizations and Organizational Behavior
- Decision-making Process, Criteria, Principles, Models
- Information and Uncertainty, Econometric and Statistical Methods in Management
- Data Collection and Data Estimation
- Forecasting and Simulation at Macro- and Micro- levels
- Business Administration and Business Economics
- Firm Strategy and Market Performance
- Company’s Aims, Organization, and Behavior
- Personnel Management, Conflicts, Negotiations
- Technological Changes Management and Economic Development Management
- Industries Management
- Structure and Scope of Government
- International Institutional Arrangements, Contracts, Security, Conflicts
Subject Area (Subject Category):
Business, Management and Accounting – Business and International Management;
Business, Management and Accounting – General Business, Management and Accounting;
Social Sciences – Public Administration;
Social Sciences – Social Sciences (miscellaneous);
Social Sciences – Law.
Загальна інформація
Мета та завдання
Редакційна рада
Заява про відкритий доступ
Заява про плагіат
Рекомендації для членів редакційної ради
Рекомендації для рецензентів
Процедура рецензування
Конфлікт інтересів
Структура статті та вимоги
Загальна інформація
Журнал «Проблеми і перспективи менеджменту» (ППМ) є міжнародним науковим рецензованим виданням.
Серія і номер державної реєстрації – КВ 22090-11990Р (дата реєстрації – 22.04.2016). ISSN 1727-7051 (друкований), 1810-5467 (онлайн).
Видається з листопада 2003 року. Засновник і видавець – ТОВ «Консалтингово-видавнича компанія «Ділові перспективи». Журнал має 4 номери на рік.
З 2017 року журнал видається з відкритим доступом.
Мета та завдання
Журнал спрямований на висвітлення результатів емпіричних та теоретичних досліджень науковців, які займаються проблемами менеджменту міжнародних організацій та спільнот, державного та регіонального управління, управління компанією тощо, що орієнтовані на існуючі та нові методи, техніки та підходи у галузі управління.
Основні теми, над висвітленням яких працює редакція журналу:
- організації та організаційна поведінка;
- процес прийняття рішень, критерії, принципи, моделі;
- інформація та невизначеність, економетричні та статистичні методи управління;
- збір та оцінка даних;
- прогнозування та моделювання на макро- і мікрорівнях;
- бізнес-адміністрування та економіка бізнесу;
- стратегія фірми та ринкова ефективність;
- цілі, організація та поведінка компанії;
- управління персоналом, конфлікти, переговори;
- управління технологічними змінами та управління економічним розвитком;
- управління галузями;
- структура та повноваження уряду;
- міжнародні інституційні угоди, контракти, безпека, конфлікти.
ППМ орієнтований на міжнародну спільноту управлінців – як науковців, та і практиків.
Журнал публікує, як правило, лише одну з трьох-чотирьох надісланих до редакції статей, що свідчить про жорсткий та скрупульозний процес відбору та перегляду щодо відповідності редакційним стандартам та відповідним вимогам і правилам оформлення наукових статей.
Редакція журналу надає своїм авторам багато переваг, у порівнянні з іншими виданнями, а саме: ліберальна політика щодо авторських прав, рекомендації щодо просування статті та популяризації самого науковця, безкоштовна участь у семінарах видавця та інше.
Редакційна рада
Редактори
Нада Корак Какабадзе, доктор наук, професор, керівник Школи маркетингу у бізнес-школі Хенлі, Університет Редінгу (University of Reading), Великобританія;
Редактори за галузями знань
Грігоріос Л. Киріакопулос, доктор філософії, викладач та науковий співробітник, Школа електротехніки та комп’ютерної техніки, Національний технічний університет Афін (National Technical University of Athens), Греція;
Турасамі Рамая, доцент, Школа управління, Науковий університет Малайзії (Universiti Sains Malaysia), Малайзія;
Роберт А. Вейганд, професор, Школа бізнесу, Університет Уошберну (Washburn University), США.
Члени редакційної колегії
Віттал С. Анантатмула, доктор філософії, професор у Коледжі бізнесу, Університет західної Кароліни (Western Carolina University), США;
Олена Біловодська, кандидат економічних наук, професор кафедри міжнародної економіки та маркетингу, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Україна;
Гассен Буслама, доцент, NEOMA бізнес-школа (NEOMA Busines School), Франція;
Мартін Цепель, доктор, доцент, кафедра маркетингу, Пан'європейський університет у Празі, Чеська Республіка; факультет економіки та підприємництва, Пан'європейський університет у Братиславі, Словаччина;
Крістін Купер, доктор філософії, професор, Університет Единбурга (University of Edinburgh), Великобританія;
Юрій Данько, доктор економічних наук, професор кафедри статистики, економічного аналізу та маркетингу, проректор з наукової роботи Сумського національного аграрного університету, Україна;
Массімо Франко, професор, кафедра політології, Університет Федеріко ІІ у Неаполі (University Federico II of Naples), Італія;
Рудраруп Гупта, доктор філософії, науковий співробітник, Комерційний менеджер (Multifarious Projects Group), Колката, Індія;
Джозеф Ентоні Хабер, доктор, професор Університету ВСБ у Познані, факультет у Хожуві; багатократний почесний професор; міжнародний експерт з питань міжнародних відносин, глобальної економіки, міжнародного менеджменту та екологічної безпеки; має практичний досвід бізнес-управління, Польща;
Мд. Мамун Хабіб, доктор, професор Школи бізнесу та підприємництва (SBE), Незалежний університет, Бангладеш; Запрошений науковий співробітник Департаменту промислової інженерії Техаського університету, США; Запрошений професор в Уніразак, Малайзія та UCSI, Малайзія, PUP, Філіппіни;
Олександра Карiнцева, Доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри економіки, підприємництва та ділового адміністрування, Сумського державного університету, Україна;
Сепідех Каффаш, доктор філософії, викладач Бізнес-школи, Університет Саффолк (SuffolkUniversity), Бостон, Великобританія;
Армін Дж. Каммел, почесний професор, Дунайський університет Кремсу (Danube University Krems), Австрія; керівник юридичних та міжнародних зв’язків, доцент кафедри Інституту післядипломних юридичних досліджень, Лондонський університет (University of London), Великобританія;
Анатолій Колот, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри управління персоналом та економіки праці ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», член експертної ради Міністерства освіти і науки України;
Тамас Колтай, доктор філософії, професор, Департамент управління та корпоративної економіки, Будапештський університет технології та економіки (Budapest University of Technology and Economics), Угорщина;
Сергій Козловський, доктор економічних наук, професор, кафедра підприємництва, корпоративної та просторової економіки, Донецький національний університет імені Василя Стуса, Україна;
Мунееш Кумар, доктор філософії, професор, завідувач відділу фінансових досліджень, Делійський університет (University of Delhi), Індія. Курт Мацлер, професор, Інсбруцький університет (University of Innsbruck), Австрія;
Гжегож Міхальські, доктор філософії, доцент, кафедра корпоративних фінансів та управління вартістю, Інститут управління фінансами (Finance Management Institute), Факультет менеджменту, комп’ютерних наук та фінансів, Економічний університет у Вроцлаві (Wroclaw University of Economics), Польща;
Мохамед Муса, доктор філософії, професор управління людськими ресурсами, Вища школа бізнесу, Папський католицький університет Перу, Перу; Доцент кафедри менеджменту, Університет ВСБ, Домброва-Гурніча, Польща; Запрошений дослідник, бізнес-школа Оулу, Університет Оулу, Фінляндія;
Ладіслав Мура, доктор філософії, доцент, Факультет економіки, Університет імені Яноша Сельє (SelyeJanosUniversity), Комарно, Словаччина;
Лінда Л. Нейдер, доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління, директор, програма у галузі лідерства для магістрів, Школа бізнесу у Маямі, Університет Маямі (University of Miami), США;
Стефані Ньюпорт, професор, Коледж бізнесу, Державний університет Остіна Пія (Austin Peay State University), США;
Раджеш К. Пілланія, доктор філософії, Інститут розвитку менеджменту (Management Development Institute), Гургаон, Індія;
Ольга Прокопенко, доктор економічних наук, науковий співробітник, Естонський університет прикладних наук підприємництва, Естонія; професор кафедри прикладних наук Мазовецької академії прикладних наук, Польща;
Даніка Пург, професор, президент IEDC-Bled Школа управління (IEDC-Bled School of Management), Словенія;
Вічайнан Раттанавібоонсом, доктор філософії, старший викладач, факультет бізнесу, економіки та комунікацій, Університет Наресуан (Naresuan University), Таїланд;
Роберт Уілл (Білл) Сервісе, доктор філософії, професор, школа бізнесу імені Брока, Університет імені Самфорда (Samford University), США;
Лукаш Сулковський, доктор, професор, кафедра менеджменту вищих навчальних закладів, факультет менеджменту, Ягеллонський університет в Кракові, Польща;
Влад Вайман, доктор філософії, професор, школа управління, Каліфорнійський лютеранський університет (California Lutheran University), США;
Радка Ванічкова, доктор, доцент кафедри менеджменту, університет економіки та менеджменту, Чеська Республіка;
Джон Дж. Войєр, професор, бізнес-школа, університет Південного Мену (University of Southern Maine), США.
Заява про відкритий доступ
Журнал прагне до повного відкритого доступу для наукових публікацій. Всі статті доступні усім користувачам одразу після публікації (без реєстрації на сайті та періоду ембарго).
Під «відкритим доступом» до цієї [дослідницької] літератури ми розуміємо її доступність у загальній мережі Інтернет, що дозволяє будь-якому користувачу читати, завантажувати, копіювати, розповсюджувати, друкувати, або посилатися на повні тексти цих статей, використовувати їх для індексування, передавати їх у якості даних до програмного забезпечення або використовувати їх для будь-яких інших законних цілей без фінансових, юридичних чи технічних бар’єрів, крім тих, що пов’язані з доступом до Інтернету. Єдине обмеження на відтворення та розповсюдження та єдиний аспект, що стосується копірайту – надання авторам права контролювати цілісність своєї роботи та права на посилання та цитування» (http://www.budapestopenaccessinitiative.org/boai15-1).
Заява про плагіат
Усі рукописи, які надсилаються для зовнішнього незалежного оцінювання, перевіряються на оригінальність. Надсилаючи свої рукописи до журналу, автори погоджуються з будь-якими необхідними перевірками на оригінальність, які, можливо, доведеться пройти у процесі публікації.
Редакція журналу виступає за дотримання принципів публікаційної етики та наукової доброчесності, саме тому обрано надійного партнера у забезпеченні якості наукових публікацій та заключено договір про співпрацю з компанією Unicheck.
Окрім українського програмного продукту, рукописи перевіряються за допомогою сервісу SimilarityCheck, який ініційований об’єднанням видавців наукових публікацій PILA та вбудований до міжнародного реєстру науково-інформаційних матеріалів CrossRef.
Під поняттям «плагіат» мається на увазі використання роботи іншого авторабез дозволу або посилання на джерело. Під час оцінювання рукопису на плагіат враховуються такі його види:
Дослівне копіювання. Копіювання слово за словом, у цілому або окремими частинами, без дозволу іпосилання на джерело. Дослівне копіювання є явним плагіатом і легко виявляється відповідним програмним забезпеченням.
Значне копіювання. Копіювання значної частини роботи без дозволу і посилання на джерело. При визначенні того, що є «значним», важливі як кількість, так і якість скопійованого контенту.Там, де була скопійована суть роботи, навіть не дуже велика її частина, буде виявлено плагіат.
Перефразування. Відтворення ідей інших авторів (без копіювання слова за словом), без дозволу автора і посилання на джерело.
Плагіат у всіх його формах (у тому числі і крім вищезазначених) є недопустимим і призведе до негайної відмови щодо прийняття рукопису до видання з відповідними санкціями по відношенню до авторів.
Рекомендації для членів редакційної ради
Редакційна рада складається з науковців, які є експертами у своїх галузях досліджень. Їх основне призначення полягає у наступному: здійснювати рецензування статей та залучати до цього процесу незалежних рецензентів; надавати консультації з питань політики та розвитку журналу; пропонувати теми для спеціальних випусків; бути редакторами спеціальних випусків; рекламувати журнал на конференціях, семінарах та інших публічних заходах; здійснювати просування окремих статей і журналу в цілому через різноманітні інтернет-платформи і ресурси; залучати нових потенційних авторів тощо.
Редакція журналу дуже цінує ініціативу науковців бути членами нашої команди. Щоб подати заявку на членство до редакційної ради, слід написати електронний лист помічнику редактора та додати файл резюме, обов’язково вказати поточне місце роботи, освіту, коло наукових інтересів, види діяльності, перелік публікацій, список журналів, з якими мала місце співпраця, контактну електронну пошту, посилання на особисту web-сторінку).
Журнал наполегливо рекомендує потенційним членам редакційної ради ознайомитися із Кодексом поведінки та рекомендації щодо найкращої практики для редакторів журналів.
Члени редакційної ради журналу несуть відповідальність за прийняття рішень щодо опублікування статей. Вони повинні оцінювати рукопис незалежно від раси, статі, релігійних переконань, етнічного походження, громадянства чи політичних переконань авторів. Вони не можуть розкривати інформацію щодо поданих рукописів нікому, окрім авторів статті, рецензентів, потенційних рецензентів та видавця з відповідних причин. Неопубліковані матеріали поданого рукопису не можуть використовуватись у власних дослідженнях редакторів чи членів редакційної колегії без письмової згоди безпосереднього автора.
Рекомендації для рецензентів
Журнал розуміє важливість процесу експертного огляду і рекомендує рецензентам ознайомитись та слідувати Етичним рекомендаціям для рецензентів COPE.
Потенційні рецензенти мають надати максимально точну особисту, професійну та контактну інформацію.
Під час експертної оцінки, підготовки експертного звіту та після огляду редакція журналу очікує від рецензентів наступне:
Конфіденційність. Щоб зберегти цілісність процесу розгляду, рецензенти не повинні обговорювати переглянутий рукопис з будь-ким без спеціального дозволу редактора. Рецензенти можуть долучити до процесу експертизи статті одного чи двох колег, однак це слід зробити лише за наявності дозволу редактора. Рецензенти не повинні копіювати, розповсюджувати чи обмінюватися інформацією про рукопис з будь-яких цілей (включаючи просування власного дослідження). Якщо потрібні роз’яснення від автора, це має бути зазначено у розділі "Коментарі" у експертному звіті.
Об’єктивність. Рецензенти повинні бути об’єктивними під час проведення експертних оглядів. Усі коментарі та рекомендації мають бути підкріплені відповідними аргументами.
Своєчасність. Необхідно дати відповідь на запрошення до експертного огляду впродовж зазначеного терміну. Якщо рецензенти вважають себе компетентними для оцінки конкретного рукопису, вони повинні погодитися його розглянути тільки у разі можливості повернення звіту експертного огляду у рамках пропонованих або взаємно узгоджених термінів. Оцінка має бути завершена до кінцевого терміну, вказаного у запрошенні. У разі виникнення будь-яких труднощів, які можуть перешкоджати своєчасному наданню звіту експертної оцінки, рецензенти зобов’язані негайно повідомити про це помічника редактора.
Конфлікт інтересів. Важливо залишатись неупередженими із міркувань, пов’язаних із расовою, релігійною, національною, статевою чи інституційною приналежністю авторів або комерційними цілями. Рецензентам слід виявляти будь-які потенційні конкурентні інтереси, що можуть суперечити здійсненню експертного оглядунаданого рукопису (включаючи будь-які фінансові інтереси, нещодавню або поточну співпрацю з авторами, наявні суперечки з авторами тощо). У випадку, якщо рецензент наразі працює (або працював протягом останніх 3 років) у цій самій установі, що й будь-який з авторів, запрошення до здійснення експертного огляду рукопису слід відхилити. Рецензенти не повинні погоджуватисяна огляд рукопису тільки для того, щоб побачити його, не маючи реального наміру надатизвіт.
Процедура рецензування
Експертна оцінка відіграє значну роль у публікації наукових журналів шляхом оцінки дійсності, якості та оригінальності наданих рукописів. Існують такі основні види рецензування: «відкрите» (open review), одностороннє «сліпе» (single-blind review), та подвійне «сліпе» (double-blind review). Наголошуємо, що журнал здійснює подвійне «сліпе» рецензування. Це означає, що рецензенти не мають жодної інформації про авторів і навпаки.
Безпосередньо процес розгляду рукопису у журналі виглядає наступним чином.
Кореспондуючий автор надсилає рукопис і супровідний лист, підписаний усіма авторами. На початковому етапі помічник редактора перевіряє структуру, академічність текстута відповідність рукопису усім вимогам, також перевіряє на плагіат та ін. Якщо рукопис не відповідає вищевикладеному, то він відхиляється.
На наступному етапі рукопис передається редактору (головному редактору, голові редакційної ради), який визначає його потенційний інтерес для читачів журналу, важливість та актуальність для науковців. Також редактор оцінює відповідність рукопису предметній галузі та вимогам журналу.
Рукописи, які не відповідають Manuscript Submission Guidelines (https://businessperspectives.org/journals/investment-management-and-financial-innovations#submission-guidelines-for-authors), а також науково “бідні” рукописи, відхиляються на цьому етапі.
Якщо рукопис відповідає вимогам журналу, то головний редактор призначає відповідального редактора з числа членів редакційної ради, які керують певним науковим напрямком. Відповідальний редактор може приступити до рецензування самостійно та/або надіслати рукопис для подвійного «сліпого» рецензування двом (зазвичай) або більше (якщо необхідно) рецензентам. Вибір рецензента ґрунтується на його/її досвіді, репутації, конкретних рекомендаціях тощо.
Запрошені рецензенти повинні прийняти необхідні умови, щоб виключити конфлікт інтересів, підтвердити свою компетентність у межах рукопису та конкретизувати умови огляду. Далі потенційні рецензенти вирішують прийняти або відхилити запрошення. У разі відмови вони можуть рекомендувати альтернативних експертів. У разі прийняття запрошення вони повинні підготувати рецензію.
Після рецензування відповідальний редактор переглядає звіти рецензентів та у деяких випадках може запросити додаткового рецензента, щоб отримати додаткову думку.
Авторам надаються коментарі рецензентів. Якщо потрібне доопрацювання, то після нього відповідальний редактор надсилає переглянутий рукопис на друге «сліпе» рецензування.
На останньому етапі відповідальний редактор надає головному редактору інформацію про процес експертного огляду та відправляє рекомендації щодо публікації рукопису. Остаточне рішення про публікацію рукопису у журналі приймає головний редактор.
Авторів інформують про результати рецензування. Їм можуть бути надані звіти щодо рецензування (без ідентифікації рецензентів). Автори також можуть оскаржити редакційне рішення, надавши свої аргументи і пояснення. Остаточне рішення приймає головний редактор.
У разі прийняття рукопису до видання починається процес публікації. У випадку відхилення рукопису, він повертається автору.
Конфлікт інтересів
Конфлікти інтересів можуть бути реальними або потенційними, і можуть вплинути на судження авторів, редакторів, рецензентів. Вони описуються як такі, які можуть бути розкриті пізніше та призведуть до того, що читача буде введено в оману або обдурено. Вони можуть бути особистими, комерційними, ідеологічними, академічними, фінансовими тощо.
Коли автори надсилають рукопис будь-якого типу та формату, вони несуть відповідальність за виявлення усіх можливих фінансових чи особистих стосунків, які можуть стати причиною упередженості або вважатися упередженими по відношенню до їх роботи. Це означає, що має бути вказано про усі джерела фінансування. Всі автори, що публікуються у журналі, зобов’язані заявити про виявлений конфлікт інтересів, якщо такий має місце. Заявлений конфлікт інтересів буде опрацьовуватися головним редактором, а наприкінці опублікованої статті у журналі відповідну заяву про це буде розміщено на сторінці відповідної статті.
Рецензенти не повинні розглядати рукописи, у яких вони мають конфлікти інтересів в результаті конкурентних, спільних або інших стосунків або зав’язків з будь-яким із авторів, компаній або установ, що пов’язані із рукописом (якщо вони встановили цей факт виходячи з тексту рукопису). Рецензенти повинні бути об’єктивними та конструктивними, заявляти про усі можливі конфлікти інтересів, звертатись за порадою до редакції, а також не дозволяти впливати на їх експертний висновок через будь-які національні, релігійні чи політичні переконання автора тощо.
Редактори не повинні приймати відповідні редакційні та публікаційні рішення, якщо вони мають конфлікт інтересів, що пов’язані зі статтями, які розглядаються. Редакція не повинна використовувати інформацію, отриману у процесі роботи з рукописами для особистої вигоди. Запрошені редактори повинні дотримуватися цих самих процедур.
Scopus 2021: CiteScore – 2.2; SNIP – 0.242; SJR – 0.677
Indexed/Abstracted
- Academic Journal Guide
- Academic Resource Index
- Cabell's
- Carleton University journal list (Canada)
- La Clasificación Integrada de Revistas Científicas – CIRC (В)
- Dimensions
- Directory of Open Access Journals (DOAJ)
- EconBiz
- ERIH PLUS
- Excellence in Research for Australia (ERA)
- Federation of Finnish Learned Societies (JUFO)
- The Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT), Portugal
- German Academic Association for Business Research (VHB-Jourqual 3 - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre)
- Handelsblatt-VWL
- Information Matrix for the Analysis of Journals (MIAR)
- Italian Academy of Business Economics (AIDEA)
- Italian National Agency for the Evaluation of the University and Research Systems (ANVUR)
- Journal Guide
- JournalTOCs
- Komunikat Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego (Rzeczpospolita Polska)
- List of Journals recommended by the Ministry of Education and Science of Ukraine (А)
- Microsoft Academic
- Norwegian Register for Scientific Journals, Series and Publishers (NSD)
- OCLC WorldCat
- Publicaciones Especializadas de Ciencia, Tecnología e Innovación - PUBLINDEX
- SciLit
- Scopus
- SHERPA/RoMEO (Publisher copyright policies & self-archiving)
- UGC Approved List of Journals
- University of Pune journal list (India)
- ZETOC
Full-text Archives
Aggregators of Content
- ABI/INFORM
- British Library
- Electronic Journals Library (EZB)
- LENS (Australia)
- National Library of Australia
- SUNCAT
- The Technische Informations Bibliothek (TIB)
- Ulrich’s
- Vernadsky National Library of Ukraine
- ZBW - German National Library of Economics
Open Access Statement
Journal is committed to full open access for scholarly publications. All articles are available to all users immediately upon publication (without registration on the site and embargo period).
By "open access" to this [research] literature, we mean its free availability on the public internet, permitting any users to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of these articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose, without financial, legal, or technical barriers other than those inseparable from gaining access to the internet itself. The only constraint on reproduction and distribution and the only role for copyright in this domain should be to give authors control over the integrity of their work and the right to be properly acknowledged and cited. (Source: http://www.budapestopenaccessinitiative.org/boai15-1)
Benefits of the open access are: increased citation and usage; rapid publication; faster impact with permissive licenses; copyright retention by the author.
Authors are commited to publish their articles under Creative Commons licenses (CC-BY 4.0). Find detailed information in the Copyright section.
Editorial Board Structure (for more information - Guidelines for editors and reviewers): 1. Editor-in-Chief is responsible for the Journal, defines its development strategy and determines its aims and scope, takes the final controversial decisions. Holds the editorial meetings and represents, suggests (for indexing, abstracting,..), promotes the Journal to the outside audience. 2. Managing Editor checks the manuscripts at the initial stage, supports the peer review process managing, assists authors and Editors, arranges the final documents for publishing process and has regulatory control over the deadlines. 3. Section Editors handle the peer review process on manuscripts assigned to them by the Editor-in-Chief. 4. Editorial Board Members review the manuscripts, involve independent reviewers, promote the Journal, and advise Journals strategy.
Editorial Office Contact Form
Editor(s)-in-Chief
Section Editors
Editorial Board
Ilias (Elias) AsproudisDr., Lecturer in Economics, Department of Economics, School of Management, University of Swansea, UK. |
Olena BilovodskaDoctor of Economics, Professor of Department of International Economics and Marketing, Taras Shevchenko National University of Kyiv, Ukraine. |
Ghassen BouslamaAssociate Professor of Finance, NEOMA Business School, France. |
Christine CooperProfessor, Ph.D., MSc, BA (Hons), University of Edinburgh, UK. |
Patricio Ramírez CorreaPh.D. in Business (Seville), Associate Professor of the School of Engineering of Catholic University of the North, Chile. |
Yuriy DankoDoctor of Economics, Professor of Department of Statistics, Economic Analysis and Marketing, Vice-rector on scientific work of Sumy National Agrarian University, Ukraine. |
Massimo FrancoProfessor in Organization and Management, Department of Political Science, University Federico II of Naples, Italy. |
Rudrarup GuptaPh.D., Academic Researcher in Management from Kolkata, India. Commercial Manager, Multifarious Projects Group, Kolkata, India. |
Józef Antoni HaberDr., Professor at the WSB University in Poznań, Faculty in Chorzów; Hon. Prof. Multi Dr h.c. Multi; Іnternational expert in: international relations, global economy, international management, and ecological security; practical experience in business management, Poland. |
Jokull JohannessonDr., Professor Strategy, Institute of Leadership and Strategy, School of Business and Law, University of Agder, Norway. |
Oleksandra KarintsevaDoctor in Economics, Professor, Head of the Department of Economics, Entrepreneurship and Business Administration, Sumy State University, Ukraine. |
Nadeem KhanDr., Lecturer in Governance, Policy & Leadership, Programme Director of the MA Board, Practice and Directorship, Henley Business School, University of Reading, UK. |
Pierre KletzProfessor, Chair, Departement of Public Policy & Administration, Director, Mandel Social Leadership MBA Program, Guilford Glazer Faculty of Business & Management, Ben-Gurion University of the Negev, Israel. |
Tamas KoltaiDr., Professor of Production and Operations Management, Department of Management and Corporate Economics, Budapest University of Technology and Economics, Hungary. |
Serhii KozlovskyiDoctor of Economics, Professor, Department of Entrepreneurship, Corporate and Spatial Economics of Vasyl’ Stus Donetsk National University, Ukraine. |
Kurt MatzlerProfessor of Strategic Management, University of Innsbruck, Austria. |
Ladislav MuraDoc. Mgr. Ing., Ph.D., Associate Professor, Faculty of Economics, Selye Janos University, Slovakia. |
Linda L. NeiderPh.D., Professor and Department Chair, Department of Management, Director, M.S. Program in Leadership, Miami School of Business, University of Miami, USA. |
Antonio Messeni PetruzzelliPh.D., Associate Professor in Innovation Management, co-founder of the Innovation Management Group, Polytechnic University of Bari, Italy. |
Olha ProkopenkoDr., Researcher, Estonian Entrepreneurship University of Applied Sciences, Estonia; Professor of the Department of Applied Sciences, Academy of Applied Sciences Mazovia, Poland. |
Danica PurgProfessor, President of the IEDC-Bled School of Management, Slovenia. |
Vichayanan RattanawiboonsomPh.D., Senior Lecturer in Management Science (Operations and Logistics management), Faculty of Business, Economics and Communications, Naresuan University, Thailand. |
Robert W. (Bill) ServicePh.D., Professor of Management, and Leadership, Brock School of Business Samford University, USA. |
Lukasz SulkowskiDr., Professor, Department of Management of Higher Education Institutions, Faculty of Management, Jagiellonian University in Cracow, Poland. |
Vlad VaimanDr., Professor of International Management, School of Management, California Lutheran University, USA. |
Radka VaníčkováDr., Assistant Professor, Department of Management, University of Economics and Management, Czech Republic. |
Quan‐Hoang VuongPh.D., Phenikaa University, Vietnam, Université Libre de Bruxelles, Belgium. |
Kuo-Jui WuPh.D., Associate Professor, Dalian University of Technology, China. |
Pay online
The editorial assistant will inform you when you can pay Article Processing Charge (APC) and will provide with all instructions (the payment can be made only in case of acceptanсe for publication, for open access articles).
Founder and Publisher relations
The Publisher and the Founder are the same organizations; the relations do not need regulation.
Editorial Policies and Publication Ethics
All manuscripts submitted to the "Problems and Perspectives in Management" Journal are double-blind peer reviewed. Limited Liability Company “Consulting Publishing Company “Business Perspectives” is the publisher of the Journal. The Company is a member of the Open Access Scholarly Publishers Association (OASPA) and follows Principles of Transparency and Best Practice in Scholarly Publishing. The Journal is a member of COPE.
Guidelines for editors and reviewers
Peer review
Conflicts of interest
Research misconduct policies
Correction and retraction policy
Ethical oversight
Plagiarism Statement
All manuscripts that are being sent for an external peer review, are screened for originality. By submitting their manuscripts to the journal authors are agreeing to any necessary originality checks the manuscript may have to undergo during the publication process.
The Publishing Company "Business Perspectives" advocates adherence to the principles of ethics and integrity of science, which is why it has chosen a reliable partner in ensuring the scientific publications quality and has concluded a cooperation agreement with Unicheck.
The service was created by Ukrainian developers in 2014 and is actively functioning at academic institutions, universities, publishing houses, etc. in Ukraine, Belgium, the USA and other countries of the world.
Clear and manageable reporting data (search and ability to take properly cited sentences and list of references); colorizing all text similarities and generating a list of links to original sources; automatic determining the characters and letters replacement in the text, as well as the reverse automatic substitution into the text of the correct ones and search for a modified version plagiarism; one-page test rate is 2-4 seconds; possibility of simultaneous check up as much as 100 works; support for 18 file formats; and multilingualism (56 languages) are the service advantages. Thanks to the detailed reports generated by Unicheck, the evaluating each work gets much simpler and faster.
Besides the Ukrainian software, manuscripts are additionally tested using the powerful Similarity Check service initiated by the PILA publishers association and embedded in CrossRef international scientific and research information register. This service is developed for publishers to prevent scientific and professional plagiarism; it consists of Similarity Check and the iThenticate tool, which compares the author's work with the database contents and shows similarities or similar text for further review of the academic paper.
Plagiarism implies the use another author's work without permission or acknowledgement. Plagiarism may have different forms from copying word by word to rewriting. While defining plagiarism the following definitions are taken into account:
Literal copying
Copying the work word by word, in general or in parts, without permission or acknowledgement of the source. Literal copying is clearly plagiarism and is easily detected by plagiarism software.
Substantial copying
Replicating substantial part of the work without permission and confirmation of the source. In determining what is "substantial", both the quantity and the quality of the copied content are relevant. Quality is measured by relative value of copied text comparing to the whole text. Where the essence of the work was copied, even not very big part of it, plagiarism is identified.
Paraphrasing
Copying may be made without literal replicating, used in the original work. This type of copying is known as paraphrasing and it may be the most difficult type of plagiarism to reveal.
Plagiarism in all its forms is unacceptable and will lead to immediate rejection of the paper along with possible sanctions against authors.
Publication History
The journal “Problems and Perspectives in Management” ISSN (print) 1727-7051, ISSN (online) 1810-5467 was founded by LLC “CPC “Business Perspectives” (Sumy, Ukraine) in 2003 and registered by Ministry of Justice of Ukraine (No. КВ 22090-11990Р from April 22, 2016). The journal is published in Sumy (Ukraine), quarterly in English.
Starting January 2017, the journal is open-access. The journal is committed to full open access for scholarly publications. All articles are available to all users immediately upon publication (without registration on the site and embargo period).
Title of the article | Authors | Year | Issue | Pages | |
---|---|---|---|---|---|
{{$index + startFrom}} | {{item.name}} | {{item.authors}} | {{item.year}} | {{item.issue}} | {{item.pages}} |
To contact the Editors and Editorial Office
To contact the Managing Editor of the Journal: ,
To contact the Publisher:
phone/fax: +38 (0542) 221707
postal address: Hryhorii Skovoroda lane, 10, Sumy 40022, Ukraine
Technical/site support please contact:
Information for subscription agencies and subscribers:
If you would like to make a complaint please contact:
Copyright
LLC “CPC "Business Perspectives” protects your rights as an author and guarantees that any juridical information and questions regarding author’s right will be regulated.
Open-access articles
Authors whose articles are published in open-access retain copyright to the content of the articles. The publisher is granted the right to make the first publication of the article. Open access articles can be published under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0: allows content to be copied, adapted, displayed, distributed, re-published or otherwise re-used for any purpose including for adaptation and commercial use provided the content is attributed.
Permissions
If the article is published in open-access under CC BY 4.0 or CC BY-NC 4.0 licenses, users may reproduce it in accordance with their terms.
Additionally, if the article had been published under CC BY-NC 4.0 (which was possible till the 15th of December, 2018), the use for the following commercial purposes requires permission:
- reproduction of content in a work or product intended for sale;
- reproduction in presentations, brochures or other marketing materials used for commercial purposes;
- distribution of the content to promote or market a person, product, course, service or organization;
- text and data mining for the purpose of creating a saleable product or product which benefits from promotional or advertising revenue;
- use of the content by a commercial entity or individual for the purposes of remuneration, directly or indirectly through sale, licensing, promotion or advertising;
- linking to the content (in an email, webpage, portable electronic device or otherwise) for the specific purpose of marketing or advertising a person, product, course, service or organization for commercial benefit.
For further details and permission requests, please contact
Acceptance rate
Editorial Board members and reviewers constantly work on increasing the efficiency of manuscripts evaluation and selection of the papers that present extreme importance to the scientific field. In this respect, there are factors that result in a rejection of a significant share of papers submitted for publication. The reasons for rejection can be different. Main reasons are listed in Peer Review and Research Misconduct Policies.
LLC “CPC “Business Perspectives” emphasizes that in no case place of work or country of residence of the scientist, his racial or religious affiliation can be the reason for rejection.
In this respect, we ask the authors to pay attention to necessity of observing publication ethics principles. Submitted manuscripts should be relevant in content and comply with the aim, tasks and specialization of the journal.
The language of the manuscript should be professional, and the format should comply with the standards given. Weak English and incompliance with the format standards will not obligatorily lead to rejection, but can delay paper acceptance until the author makes the amendments. The acceptance rate for the journal is calculated as a number of manuscripts accepted for publication compared with total number of manuscripts submitted in one year.
This rate demonstrates gradual and steady decrease. By now, it is 21%.
To have a clear vision about period of consideration and process of review of your paper, authors can always contact the Managing Editor. Period of paper consideration is not fixed and can be changed depending on different factors, but our employees will keep you informed about the status of the publishing process.
On average, it takes 82 days to make a publication decision after receiving the submitted manuscript.
Number of articles published in “Problems and Perspectives in Management”:
2003 – 19
2004 – 92
2005 – 63
2006 – 51
2007 – 52
2008 – 46
2009 – 57
2010 – 77
2011 – 43
2012 – 40
2013 – 43
2014 – 106
2015 – 125
2016 – 167
2017 – 147
2018 – 160
2019 – 159
2020 – 162
2021 – 170
2022 – 189
2023 – 231
Self-Archiving Policy
The Journals self-archiving policy is presented on the SHERPA/RoMEO site.
The author may deposit pre-print version of the paper (manuscript by the author, submitted to the journal, before peer-review and without any editorial amendments) to any platform anytime with acknowledgement to the Publisher and the Journal (acknowledgement should be made as follows: "This is a pre-peer-reviewed version of the paper submitted for publication to [name of the Journal] published by LLC "CPC "Business Perspectives").
The author may deposit post-print version of the paper (accepted version of the manuscript after peer-review and content amendments, but before copyediting, typesetting and proof correction) to the author's personal website, provided that it is non-commercial, and to the repository of the author's institution, where it can be made publicly available immediately upon publication, with acknowledgement of the Publisher and the Journal (acknowledgement should be made as follows: "This is an accepted peer-reviewed version of the paper. The published version of the article is available at LLC "CPC "Business Perspectives" at http://dx.doi.org/[DOI of the article]").
The Author may deposit published version of the paper (final edited and typeset version that is made publicly available by the Publisher and can be considered an article) to any institutional repository, and distribute and make it publicly available in any way with acknowledgement to the Publisher and the Journal (acknowledgement should be made as follows: "This is a published version of the paper, available at LLC "CPC "Business Perspectives" at http://dx.doi.org/[DOI of the article]").
Article processing charge
The APC (Article processing charge) is paid once, only if the manuscript is accepted for publication after being peer reviewed (Business Perspectives does not use submission or review charges).
The article processing charge (APC) ensures the full immediate access to the article on the publisher’s website (without registration on the site and embargo period). The APC covers the costs of publication process (copy editing, formatting the text, to compose the figures and tables, etc.) including the administrating of peer-review process, the permanent archiving of the articles, site administrating (hosting the files of the articles, maintenance and support of the site), the promotion of the journal and articles (to share the journals content all over the world, serve the indexing services, etc.) and customers support.
Article processing charge for “Problems and Perspectives in Management” for the authors with affiliation in high-income countries or upper middle-income countries is 995 €, APC for the authors with affiliation in lower middle-income countries is 795 € and APC for the authors with affiliation in low-income countries is 695 €. The Managing Editor will inform you when you can pay Article Processing Charge (APC) and will provide with all instructions (the payment can be made only in case of acceptanсe for publication).
If the size of the manuscript exceeds the established limit (6000 words) then authors should contact a Managing Editors to elaborate on publication details.
Please pay attention that LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives” can’t receive payments from high-risk and non-cooperative countries. The jurisdictions list http://www.fatf-gafi.org/countries/#high-risk.
During the publication process, authors can order a printed copy of the issue from a Managing Editor for 250 €.
Discounts
In order to enhance the publishing opportunities for authors from low-income countries, the Publishing Company provides a system of partial compensation of Article Processing Charges. The Publisher also offers personal discounts for some authors from these countries. In such cases the author should apply to the Publisher with a fully substantiated request concerning both discounts for APC or for a free publication. Such an application is considered in each case individually.
- Volume 22 2024
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 21 2023
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (spec. issue)
Special issue: Academic management in war
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 20 2022
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 19 2021
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 18 2020
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 17 2019
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 16 2018
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 15 2017
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #1 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont. 1)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont. 2)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont. 3)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 14 2016
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #1 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont. 1)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont. 2)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (cont. 1)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (cont. 2)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (cont. 3)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (spec. issue)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Volume 13 2015
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #1 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (spec. issue)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (spec. issue)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Volume 12 2014
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #1 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #2 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (cont. 2)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (spec. issue 2)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (spec. issue)
-
Authors of the issue
-
- Volume 11 2013
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 10 2012
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 9 2011
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 8 2010
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #1 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4 (spec. issue)
-
Authors of the issue
-
- Volume 7 2009
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #1 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 6 2008
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 5 2007
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #3 (cont.)
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 4 2006
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 3 2005
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 2 2004
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- Issue #2
-
Authors of the issue
-
- Issue #3
-
Authors of the issue
-
- Issue #4
-
Authors of the issue
-
- Volume 1 2003
- Issue #1
-
Authors of the issue
-
- General information
- Indexed/Abstracted
- Open Access Statement
- Editorial Board
- Editorial Policies and Publication Ethics
- Plagiarism Statement
- Submission Guidelines for Authors
- Accepted Papers
- Copyright and Permissions
- Acceptance rate
- Self-Archiving Policy
- Article processing charge
- Pay online
- Founder and Publisher relations
- Publication History
- Annual Index
- Contacts
Indexing
- Academic Journal Guide
- Academic Resource Index
- Cabell's
- Carleton University journal list (Canada)
- La Clasificación Integrada de Revistas Científicas – CIRC (В)
- Dimensions
- Directory of Open Access Journals (DOAJ)
- EconBiz
- ERIH PLUS
- Excellence in Research for Australia (ERA)
- Federation of Finnish Learned Societies (JUFO)
- The Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT), Portugal
- German Academic Association for Business Research (VHB-Jourqual 3 - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre)
- Handelsblatt-VWL
- Information Matrix for the Analysis of Journals (MIAR)
- Italian Academy of Business Economics (AIDEA)
- Italian National Agency for the Evaluation of the University and Research Systems (ANVUR)
- Journal Guide
- JournalTOCs
- Komunikat Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego (Rzeczpospolita Polska)
- List of Journals recommended by the Ministry of Education and Science of Ukraine (А)
- Microsoft Academic
- Norwegian Register for Scientific Journals, Series and Publishers (NSD)
- OCLC WorldCat
- Publicaciones Especializadas de Ciencia, Tecnología e Innovación - PUBLINDEX
- SciLit
- Scopus
- SHERPA/RoMEO (Publisher copyright policies & self-archiving)
- UGC Approved List of Journals
- University of Pune journal list (India)
- ZETOC