The current state of the energy market and monitoring of key issues in the innovation management system
-
DOIhttp://dx.doi.org/10.21511/dm.18(2).2020.02
-
Article InfoVolume 18 2020, Issue #2, pp. 9-22
- Cited by
- 396 Views
-
61 Downloads
This work is licensed under a
Creative Commons Attribution 4.0 International License
This paper considers the factors influencing the innovative development of energy service enterprises. The study aims to establish the relationship between the regulatory policy in the field of energy, the willingness of the population to use energy efficiency measures and the innovative potential of energy service companies. The generalization of scientific work on energy and environmental security has shown the relevance of developing mechanisms to reform the energy service market, taking into account the level of innovative development and management at the level of the energy service company. Accordingly, five energy companies from the western region of Ukraine (OJSC Ternopiloblenergo, PJSC Lvivoblenergo, JSC Chernivtsioblenergo, PJSC Rivneoblenergo, PJSC Volynoblenergo) were selected as objects for the study. Methodological research tools were the methods of focus group, personal interview, variations, statistical observation, induction, deduction, and generalization. The study presents external and internal factors influencing the innovative development of energy service enterprises. It is noted that the level of innovative development of personnel in the energy sector is low. The importance of strengthening cooperation of energy service enterprises with united territorial communities to implement the approved legal norms of energy market reform in Ukraine is taken into account. Among the measures to strengthen the motivation of the population to use energy-saving technologies, the intensification of media and information activities was noted. The results of the study can be useful for managers of energy service companies, heads of joint territorial communities and joint co-owners of apartment buildings, researchers working on energy efficiency projects.
- Keywords
-
JEL Classification (Paper profile tab)D69, L23, Q32, Q40
-
References17
-
Tables0
-
Figures12
-
- Figure 1. Оцінка відповідності сучасним вимогам чинної нормативно-правової бази у сфері енергетики
- Figure 2. Ранжування найбільш загрозливими ризиків для розвитку енергоринку та надання якісних послуг
- Figure 3. Оцінка рівня взаємодії між державою, органами місцевої влади та енергокомпаніями у питаннях розкриття інноваційних резервів на ринку енергетики
- Figure 4. Визначення пріоритетних сфер для впровадження енергозберігаючих технологій
- Figure 5. Розподіл відповідей щодо першочерговості підтримки інноваційних резерви зі сторони держави, органів місцевої влади та компаній з енергетичного обслуговування
- Figure 6. Ранжування методів розробки та впровадження інноваційних рішень на енергопідприємствах
- Figure 7. Ранжування ключових труднощів у системі менеджменту енергокомпаній
- Figure 8. Розподіл відповідей щодо наявності на підприємстві плану сталого енергетичного розвитку та зменшення СО2 на місцевому рівні
- Figure 9. Перспективний період планування діяльності енергокомпаній
- Figure 10. Оцінка рівня компетентності та інноваційності команди працівників фірми, діяльність яких спрямована на досягнення загальної мети
- Figure 11. Розподіл відповідей щодо ускладнень при ідентифікації та реалізації нововведень у процесі надання послуг
- Figure 12. Частота використання програм навчання основам інноваційного менеджменту
-
- Akermann, A., Koval-Honchar, M., Hrushetskyi, A., & Lypova, P. (2019). Dumky i pohliady naselennia Ukrainy shchodo enerhoefektyvnosti i enerhozberezhennia. Rezultaty vseukrainskoho sotsiolohichnoho opytuvannia [Opinions and views of the population of Ukraine on energy efficiency and energy saving. Results of the all-Ukrainian sociological survey]. (In Ukrainian)
- Borysiak, O. (2018). Optimization challenges in the personnel management system on the enterprises. Ekonomichnyi visnyk Zaporizkoi derzhavnoi inzhenernoi akademii – Economic Bulletin of the Zaporozhye State Engineering, 13(1), 78-82. (In Ukrainian).
- Brych, V., & Borysjak, O. (2017). Sotsialna polityka v sferi zhytlovoho budivnytstva [Social policy in the field of housing construction]. Sotsialno-ekonomichnyi rozvytok rehioniv v konteksti mizhnarodnoi intehratsii – Socio-economic development of regions in the context of international integration, 27(16), 212-216. (In Ukrainian)
- Brych, V., & Ghevko, B. (2016). The problems of the use of solar energy in the sphere of housing and communal services. Innovative economy, 1-2, 152-157. (In Ukrainian).
- Brych, V., Fedirko, M., & Borysjak, O. (2018). Approaches to implementing technologies of personnel management in thermal power enterprises. Herald of Ternopil National Economic University, 4(90), 99-110. (In Ukrainian).
- Brych, V., Fedirko, M., & Janik, I. (2016). Orhanizatsiino-ekonomichni peredumovy reinzhynirynhu biznes-protsesiv na rynku komunalnoi teploenerhetyky Ukrainy [Organizational-economic conditions of business process reengineering in the market municipal heating Ukraine]. Herald of Ternopil National Economic University, 2, 7-19. (In Ukrainian).
- Brych, V., Shpak, O., Dombrovsjkyj, Z., Tybinj, A., & Dombrovsjkyj, M. (2013). Metody upravlinnja ryzykamy energhopostachaljnoji kompaniji [Risk management methods of the energy supply company] (304 p.). Ternopilj: TNEU. (In Ukrainian).
- Chuchalin, M. (2017). Implementation of energy saving and enerhoefektive technologies in modern building. International scientific journal «Internauka», 1(23), 13-18. (In Ukrainian).
- Dzhedzhula, V. (2014). Enerhozberezhennia promyslovykh pidpryiemstv: metodolohiia formuvannia, mekhanizm upravlinnia [Energy saving of industrial enterprises: methodology of formation, control mechanism] (346 p.). Vinnycja: VNTU. (In Ukrainian).
- Klymchuk, M. (2011). Systema upravlinnia biznes-protsesamy na pidpryiemstvakh alternatyvnoi enerhetyky [Business process management system at alternative energy enterprises]. Scientific Papers of the Bukovinian University. Economics, 7, 39-50. (In Ukrainian).
- Mogilenko, A. (2016). Effekt otskoka (rebound effect) kak ukhudsheniye rezultata energosberegayushchikh meropriyatiy po sravneniyu s ozhidayemym [Rebound effect as a deterioration of the result of energy-saving measures in comparison with the expected one]. EnergoSovet, 5, 15-19. (In Russian).
- Paljchuk, V. (2019). Enerhoefektyvni rishennia v hromadakh [Energy efficient solutions in communities]. Ukrajina: podiji, fakty, komentari – Ukraine: events, facts, comments, 18, 54-61. (In Ukrainian).
- Samojlenko, V. (2019). Enhancement of personnel qualification by the example of the leading countries of the world. Efektyvna ekonomika – Efficient economy, 5. (In Ukrainian).
- Santarius, T. (2015). Der Rebound-Effekt: ökonomische, psychische und soziale Herausforderungen für die Entkopplung von Wirtschaftswachstum und Energieverbrauch, Wirtschaftswissenschaftliche Nachhaltigkeitsforschung (341 р). Marburg: Metropolis-Verlag.
- Shvedun, V. (2018). Development and deployment of state policy of ukraine on energy saving and energy efficiency. Derzhavne upravlinnja: udoskonalennja ta rozvytok – Public administration: improvement and development, 12. (In Ukrainian).
- Zaverbnyj, A. (2012). Analysis of reformation problems in the Ukrainian electric energy market. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Seriia: Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku – Bulletin of the National University «Lviv Polytechnic»: Management and entrepreneurship in Ukraine: stages of formation and problems of development, 748, 311-321. (In Ukrainian).
- Zlenko, A., & Miroshnichenko, D. (2015). Professional development of personnel as pre-condition of increase of level of the labour productivity. Ekonomichnyi visnyk universytetu – Economic Bulletin of the University, 24(1), 34-38. (In Ukrainian).