Factors of enterprises’ strategic selection of participation forms in integration formations
-
DOIhttp://dx.doi.org/10.21511/ppm.16(2).2018.09
-
Article InfoVolume 16 2018, Issue #2, pp. 90-101
- Cited by
- 1153 Views
-
164 Downloads
This work is licensed under a
Creative Commons Attribution 4.0 International License
The competitiveness of the national economy is ensured by mutually beneficial cooperation of various business activities and industrial specialization of business units. The purpose of this article is to identify the main motives of the economic behavior of business units in Ukraine, which predetermine structural changes in the industrial sector and agro-industrial complex, and to develop an algorithm for substantiating the strategic choice of participating forms in integration formations for the business development. The economic and statistical analysis has identified trends in structural changes in the industrial and agricultural sectors of the Ukrainian economy. By generalization of scientific views on the content of integration processes, there were identified the influence of institutional factors on the development of forms of integration interaction and maintaining the stability of integrational entities, and the factors of technological and logistic expediency on the formation and development of business networks. There was formed the algorithm of substantiation of strategic decisions regarding the choice of enterprises of the forms of participation in the integration formations of different types. The differences in the positions of the initiators of the business network creation and the participants involved in them were identified regarding the composition and relationships in the network that affect its sustainability. The application of this algorithm will ensure that the management of enterprises makes more substantiated decisions on the creation of an organizational framework for the implementation of competitive strategies in promising areas of inter-sectoral cooperation.
- Keywords
-
JEL Classification (Paper profile tab)D23, L11, L22
-
References23
-
Tables3
-
Figures2
-
- Figure 1. Comparative dynamics of quantitative results of large industrial enterprises activity (left) and agriculture, forestry and water management (right) in Ukraine
- Figure 2. Algorithm of strategic choice of scenarios for the development of an integration entity (business network) for the implementation of competitive strategy and growth
-
- Table 1. Quantitative indicators of performance of Ukrainian enterprises of different sizes and sectors in 2016 (State Statistics Service of Ukraine, 2017)
- Table 2. Main emphases in market interaction within various integration formations
- Table 3. The matrix of transaction costs in dynamic network of agro-industrial complex
-
- Allais, M. (1943/1994). Traité d’économie pure. Paris: Сlement Juglar.
- Atallah, G. (2004). Production Technology, Information Technology and Vertical Integration under Asymmetric Information. Part I. Problems and Perspectives in Management, 2(2), 164-183.
- Audretsch, D., van der Horst, R., Kwaak, T., & Thurik, R. (2008). Annual report on EU Small and Medium-Sized Enterprises.
- Babenko, V. O., Petukhova, V. O., & Sidorov, M. V. (2016). Дослідження стратегічних перспектив розвитку інтеграційних процесів України у глобальній системі міжнародної торгівлі [Doslidzhennia stratehichnykh perspektyv rozvytku intehratsiinykh protsesiv Ukrainy u hlobalnii systemi mizhnarodnoi torhivli]. Tekhnolohichnyi audyt i rezervy vyrobnytstva, 3/5(29), 41-48.
- Balassa, B. (1962/2011). The Theory of Economic Integration (Routledge Revivals). New York: Routledge.
- Bauer, F., & Matzler, K. (2014). Antecedents of M&A success: The role of strategic complementarity, cultural fit, and degree and speed of integration. Strategical management journal, 35(2), 269-291.
- Bylorus, O. (2013). Глобальная неоконвергенция транзитивных и трансформационных социально-экономических систем [Globalnaya neokonvergentsiya tranzitivnykh i transformatsionnykh sotsialno-ekonomicheskikh sistem]. Economic Analis–XXI, 11-12(1), 3-7.
- Derhachova, V. V., & Trykhlib, T. V. (2013). Формування конкурентних переваг підприємств в умовах різновекторної інтеграційної спрямованості [Formuvannia konkurentnykh perevah pidpryiemstv v umovakh riznovektornoi intehratsiinoi spriamovanosti]. Ekonomichnyi visnyk National Technical University of Ukraine “Kyiv Polytechnic Institute”, 10, 81-86.
- Izhevskiy, P. H. (2011). Механізм діяльності страхових компаній в контексті теорії трансакційних витрат [Mekhanizm diialnosti strakhovykh kompanii v konteksti teorii transaktsiinykh vytrat]. Herald of Khmelnytskyi national university, 6, 50-54.
- Kolmykova, T., Lukianykhina, O., Baistriuchenko, N., & Lukianykhin, V. (2015). Міжнародна інтеграція в інноваційному розвитку економіки [Mizhnarodna intehratsiia v innovatsiinomu rozvytku ekonomiky]. Problems and Perspectives in Management, 13(1), 203-207.
- LATIFUNDIST.COM. (n.d.). ТОР 10 exporters of sunflower oil.
- Maksymenko, A. V. (2013) Тенденції та стратегічні мотиви злиття та поглинання міжнародних корпорацій [Tendentsii ta stratehichni motyvy zlyttia ta pohlynannia mizhnarodnykh korporatsii]. Economic Annals–XXI, 9-10(1), 11-14.
- Manoylenko, A. V., & Strokov, E. M. (2014). Теоретическое обоснование формирования интеграционных форм взаимодействия предприятий при разработке инновационной политики [Teoreticheskoe obosnovanie formirovaniya integratsionnyih form vzaimodeystviya predpriyatiy pri razrabotke innovatsionnoy politiki]. Business Inform, 1, 37-42.
- Melnyk, M. I. (2014). Інституційне забезпечення безпеки бізнес-середовища України в умовах європейської інтеграції [Instytutsiine zabezpechennia bezpeky biznes-seredovyshcha Ukrainy v umovakh yevropeiskoi intehratsii]. Ekonomika. Upravlinnja. Innovaciji, Zhytomyr Ivan Franko State University, 1(1), 69-82.
- Mitchell, J., Keane, J., & Coles, C. (2009). Trading Up: How a Value Chain Approach Can Benefit the Rural Poor. Overseas Development Institute, London, United Kingdom, 94.
- Myrdal, G. (1956). An International Economy: Problems and Prospect. New York: Harper & Brathers.
- Wildt, R., Elliott, D., & Hitchins, R. (2006). Comparative Approaches to Private Sector Development – a MMW perspective. The Springfield Centre, Bern, Germany, 31.
- Sabadash, V. V., & Hontar, D. A. (2015). Ринки злиттів і поглинань: стан, проблеми функціонування і тенденції розвитку [Rynky zlyttiv i pohlynan: stan, problemy funktsionuvannia i tendentsii rozvytku]. Mexanizm rehuljuvannja ekonomiky, 4, 127-138.
- Stadnyk, V., & Zamazii, O. (2015). Innovative factors in the system of value-oriented management of an industrial enterprise. Actual Problems of Economics, 9, 242-249.
- State Statistic Service of Ukraine (2016). Промисловість України в 2011–2016 роках: статистичний щорічник [Promyslovist Ukrainy v 2011–2016 rokakh: statystychnyi shchorichnyk] Derzhkomstat, Kyiv, Ukraina, 381 [Data file].
- State Statistic Service of Ukraine (2017). Додана вартість за вартістю виробництва підприємств за їх розмірами за видами економічної діяльності [Dodana vartist za vartistiu vyrobnytstva pidpryiemstv za yikh rozmiramy za vydamy ekonomichnoi diialnosti].
- State Statistic Service of Ukraine (2017). Обсяг промислових товарів (товарів, послуг) підприємств за їх розмірами за видами економічної діяльності [Obsiah promyslovykh tovariv (tovariv, posluh) pidpryiemstv za yikh rozmiramy za vydamy ekonomichnoi diialnosti].
- State Statistic Service of Ukraine (2017). Кількість підприємств за видами економічної діяльності розділена на великі, середні, малі та мікропідприємства [Kilkist pidpryiemstv za vydamy ekonomichnoi diialnosti rozdilena na velyki, seredni, mali ta mikropidpryiemstva].