The current state of the energy market and monitoring of key issues in the innovation management system

  • 148 Views
  • 9 Downloads

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

This paper considers the factors influencing the innovative development of energy service enterprises. The study aims to establish the relationship between the regulatory policy in the field of energy, the willingness of the population to use energy efficiency measures and the innovative potential of energy service companies. The generalization of scientific work on energy and environmental security has shown the relevance of developing mechanisms to reform the energy service market, taking into account the level of innovative development and management at the level of the energy service company. Accordingly, five energy companies from the western region of Ukraine (OJSC Ternopiloblenergo, PJSC Lvivoblenergo, JSC Chernivtsioblenergo, PJSC Rivneoblenergo, PJSC Volynoblenergo) were selected as objects for the study. Methodological research tools were the methods of focus group, personal interview, variations, statistical observation, induction, deduction, and generalization. The study presents external and internal factors influencing the innovative development of energy service enterprises. It is noted that the level of innovative development of personnel in the energy sector is low. The importance of strengthening cooperation of energy service enterprises with united territorial communities to implement the approved legal norms of energy market reform in Ukraine is taken into account. Among the measures to strengthen the motivation of the population to use energy-saving technologies, the intensification of media and information activities was noted. The results of the study can be useful for managers of energy service companies, heads of joint territorial communities and joint co-owners of apartment buildings, researchers working on energy efficiency projects.

view full abstract hide full abstract
    • Figure 1. Оцінка відповідності сучасним вимогам чинної нормативно-правової бази у сфері енергетики
    • Figure 2. Ранжування найбільш загрозливими ризиків для розвитку енергоринку та надання якісних послуг
    • Figure 3. Оцінка рівня взаємодії між державою, органами місцевої влади та енергокомпаніями у питаннях розкриття інноваційних резервів на ринку енергетики
    • Figure 4. Визначення пріоритетних сфер для впровадження енергозберігаючих технологій
    • Figure 5. Розподіл відповідей щодо першочерговості підтримки інноваційних резерви зі сторони держави, органів місцевої влади та компаній з енергетичного обслуговування
    • Figure 6. Ранжування методів розробки та впровадження інноваційних рішень на енергопідприємствах
    • Figure 7. Ранжування ключових труднощів у системі менеджменту енергокомпаній
    • Figure 8. Розподіл відповідей щодо наявності на підприємстві плану сталого енергетичного розвитку та зменшення СО2 на місцевому рівні
    • Figure 9. Перспективний період планування діяльності енергокомпаній
    • Figure 10. Оцінка рівня компетентності та інноваційності команди працівників фірми, діяльність яких спрямована на досягнення загальної мети
    • Figure 11. Розподіл відповідей щодо ускладнень при ідентифікації та реалізації нововведень у процесі надання послуг
    • Figure 12. Частота використання програм навчання основам інноваційного менеджменту
    • Conceptualization
      Stepan Barna
    • Data curation
      Stepan Barna
    • Funding acquisition
      Stepan Barna, Yaroslav Shpak
    • Investigation
      Stepan Barna, Yaroslav Shpak
    • Methodology
      Stepan Barna
    • Resources
      Stepan Barna, Yaroslav Shpak
    • Supervision
      Stepan Barna
    • Validation
      Stepan Barna
    • Writing – original draft
      Stepan Barna, Yaroslav Shpak
    • Writing – review & editing
      Stepan Barna, Yaroslav Shpak
    • Formal Analysis
      Yaroslav Shpak
    • Project administration
      Yaroslav Shpak
    • Visualization
      Yaroslav Shpak